日本一区二区不卡精品,网友分享久久综合亚洲欧美成人,最新国内自拍在线视频,精品凹凸视频在线观看一区,日韩免费一区二区三区伦理片,极品人妻淫av888,久久久噜噜噜久久综合,亚洲激情精品成人在线,六月丁香伊人色婷婷综合网

您的位置:首頁 >新聞 >

研判國際經(jīng)濟形式 明確思路 喜臨門力爭全球化布局的逆勢突圍


2021年9月23日,喜臨門IBC國際業(yè)務中心百億征程啟動會在紹興召開。面對當今世界經(jīng)濟格局的巨大變化,金融資本全球化等一系列問題,在一部分企業(yè)還停留在“邁出寒冬”這步時,喜臨門明確提出要放眼全球、苦練內(nèi)功、誓爭霸主,在國際市場突圍,實現(xiàn)跨量級發(fā)展。

喜臨門集團對國際形勢、行業(yè)趨勢展開剖析判斷,總結(jié)展望國際業(yè)務發(fā)展道路,并提出總目標:實現(xiàn)2025年國際業(yè)務營收總額超過100億元。 此次會議,標志著喜臨門進一步完善了國際國內(nèi)雙驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)全球化發(fā)展目標也邁向新階段。

研判國際經(jīng)濟形勢,超前布局

抓準方向,是企業(yè)走好全球化的第一步。 浙江工商大學經(jīng)濟學院盧洪雨教授對宏觀國際背景和喜臨門發(fā)展路徑做出專業(yè)分析。面對全球供應鏈斷裂、供需不匹配、原材料和海運價格水漲船高的形勢下,外貿(mào)利潤率下降成為現(xiàn)實。在不確定的國際形勢中,企業(yè)只有找到明確的戰(zhàn)略思路,才能實現(xiàn)全球化布局的逆勢突圍。

浙江工商大學經(jīng)濟學院盧洪雨教授

先進的全球化視野是企業(yè)闊步國際的“指南針”。盧洪雨教授提出,喜臨門要實現(xiàn)國際化發(fā)展,需加速海外營銷和產(chǎn)能布局,構(gòu)建多元化產(chǎn)品矩陣,提高自主品牌的全球化競爭力,注重國際化人才培養(yǎng)和考核,由內(nèi)驅(qū)動企業(yè)發(fā)展和迭代。

優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),乘風破浪

要讓國際業(yè)務百億目標成為現(xiàn)實,只有全球化視野這個“指南針”還不夠,更需要基于37年的成功經(jīng)驗,進行更深層的戰(zhàn)略深耕和結(jié)構(gòu)內(nèi)塑。

喜臨門總裁助理兼IBC國際業(yè)務中心總經(jīng)理陳萍淇

喜臨門總裁助理兼IBC國際業(yè)務中心總經(jīng)理陳萍淇分析,基于現(xiàn)有業(yè)務模式,在產(chǎn)品端,需縮短新品開發(fā)周期、提高價格優(yōu)勢。增設新型產(chǎn)品研發(fā)部門,將技術(shù)板塊資源充分整合。在提升核心產(chǎn)品床墊競爭力的同時,進一步聚焦提升客臥家具及其他配套家具的產(chǎn)品力。 同時,優(yōu)化資源配置,利用好現(xiàn)有海外資源,合理規(guī)劃海外產(chǎn)能布局。進一步提升項目自動化、數(shù)字化、信息化流程,加速實現(xiàn)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變,加強品質(zhì)管控、成本控制、交貨保障,全面提升生產(chǎn)運營團隊管理水平,在全球構(gòu)建具有核心競爭力的家具供應生態(tài)體系。 產(chǎn)品是第一競爭力,人才是第一驅(qū)動力。接下來,IBC國際業(yè)務中心將重點布局人才的內(nèi)培和外招,強化超額利潤激勵政策支持,深化變革人才管理體系。對內(nèi),提高現(xiàn)有全體員工“戰(zhàn)斗力”;對外,向全球引進高質(zhì)量人才注入“新生力”。發(fā)揚正向價值體系,推動職工發(fā)展與公司發(fā)展雙贏,提升企業(yè)整體凝聚力、向心力。

明確戰(zhàn)略思路,堅韌向前

為什么要定下100億目標?喜臨門總裁楊剛從六個方面,對實現(xiàn)100億營收的客觀性做出重要論述。 第一,國際軟體家居市場正在高速發(fā)展。到2028年,作為核心產(chǎn)品的床墊、軟床、沙發(fā)市場預計將達到1000億美元;第二,中國制造和中國產(chǎn)能在國際上保持著強大的競爭力;第三,中國企業(yè)全球化有成功的、可借鑒的案例;第四,國際業(yè)務是喜臨門的支柱業(yè)務,功底深厚;第五,喜臨門有著國際國內(nèi)雙輪驅(qū)動的強力支撐;第六,行業(yè)保持著高速發(fā)展,50%的年化增長完全可以挑戰(zhàn)。

喜臨門總裁楊剛

為了實現(xiàn)國際業(yè)務百億目標,楊剛明確提出“五個力量”和“三個要求”:

五個力量

戰(zhàn)略力上,上下全體要明晰階段任務,什么時候干什么事;組織力上,憑借企業(yè)文化凝聚起來,攻堅產(chǎn)品研發(fā);產(chǎn)品力上,精益求精形成差異化優(yōu)勢,靠技術(shù)實現(xiàn)成本領先;市場力上,要找到有效的銷售團隊打法;供應力上,優(yōu)化產(chǎn)能,充分發(fā)揮國際供應鏈優(yōu)勢。

三個要求    勇于挑戰(zhàn),愿意相信通過奮斗能達成目標,相互激勵,讓勇于奮進形成內(nèi)部影響力;堅韌不拔,面對當下相對困難的國際形勢,堅定信念保持韌勁;反思和改變自我,在工作實踐中辯證分析,不斷加強自身實力。

正如作家托馬斯·弗里德曼在《世界是平的》所言,在全球市場、勞動力和產(chǎn)品都可以被整個世界共享的時候,一切目標都有可能通過最有效率和成本最低的方式實現(xiàn)。喜臨門IBC國際業(yè)務中心百億目標的提出,正是憑借對時代機遇的深徹洞察和企業(yè)37年發(fā)展的經(jīng)驗營壘和實力厚積,征戰(zhàn)全球,行者無疆,戰(zhàn)無不勝!

夢想與現(xiàn)實

“幼年時,我想改變?nèi)澜纾任业搅饲嗄?,我覺得不切實際,于是我想改變身邊的人;壯年了,發(fā)覺改變身邊的人也很難,于是就想改變我的親人;現(xiàn)在老了即將離開世界,我認識到改變誰都是不可能的,最重要的是改變自己;改變了自己便改變了親人、改變了身邊的人,因此改變了世界。”

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關鍵詞: 全球化 力爭 布局

娛樂圖賞