【編者按】

大學時，老師形容他處理問題的方式，用語是：堅持原則，但不失靈活性。

1999年，他正式踏上律師之路，20余年的漫漫征程，經(jīng)過包括標的數(shù)百億在內(nèi)的諸多精品案例的積淀，以及全球知名律所的平臺支撐，鑄就了他的“長袖善舞”，漸漸使其以善于統(tǒng)籌處理疑難、復(fù)雜法律事務(wù)“木秀”業(yè)內(nèi)。

如今人屆中年，回首來路，事業(yè)的舞臺越發(fā)寬廣，他的內(nèi)心對于法律事業(yè)的那份認真和執(zhí)著卻始終“沒有一絲絲改變”。尤其是，每當沉浸在疑難案件中時，他那“咬定青山不放松”的勁頭就會充分展露出來。當別人都說，“可以了，就這樣了吧”，他卻總是愿意打破慣性思維，“往前多走一步”。而就是這多走的一步，常令一度撲朔迷離的案情走向，突然變得豁然開朗。

還有，設(shè)立獎學金，為家鄉(xiāng)修路、建橋，幫村民培植果園發(fā)展生產(chǎn)，他對公益事業(yè)的熱心，同樣不曾改變。

他，就是北京大成律師事務(wù)所高級合伙人、工會副主席、黨委副書記錢紅驥。

錢紅驥律師：堅持原則+靈活作為，共謀法治中國“新篇”

文/ 彭川

衣著樸素，談吐溫和，笑容親切，錢紅驥律師給人的第一印象是一個真誠、寬厚還略帶點南方口音的學者律師形象。

同事卻經(jīng)常見到他的另一面：辦案時的極具魄力和作風硬朗。

生活中，他經(jīng)常買錯東西，網(wǎng)購時寫錯地址，只是并不怎么往心里去。工作時，卻連一個標點符號都會嚴格審核，對精準之美近乎有著一種極致的追求。他說，“因為它們極有可能影響到案件的最終走向”。

有人說，律師，是勇敢者的職業(yè)。

他表示，“新中國法治事業(yè)恢復(fù)重建短短數(shù)十年，立法上的缺陷和執(zhí)法中的漏洞不可避免，法治中國建設(shè)需要經(jīng)歷一個逐步完善的過程。因此，作為律師，在嚴格堅守法律底線的前提下，應(yīng)當大膽、靈活和積極地窮盡一切可能的辦法，維護當事人的合法權(quán)益，維護法律的正確實施，并嘗試合理地拓展律師的作為‘邊界'，哪怕需要為此冒一點風險。”

日前，“The Legal 500”2021榜單公布，錢紅驥入選了“房地產(chǎn)與建筑工程”推薦律師名單。他微笑著淡然地表示，“我從事的主要是并購重組方面的法律業(yè)務(wù)，近幾年承辦了不少房地產(chǎn)與建筑工程領(lǐng)域的案子，或許做得還行，也感謝有關(guān)方面的認可。”

學法律的理科生

錢紅驥進入律師行業(yè)有著一定的偶然性。

他出生在貴州的一個小山村。高中學理科的他1994年被提前批中國青年政治學院法律專業(yè)錄取。“那時我對法律這個專業(yè)并沒有太深的認知，學校以往的畢業(yè)生大多進了公檢法系統(tǒng)，做了公務(wù)員，而我對此也不怎么感興趣。”錢紅驥回憶，后來了解到學法律還可以做律師，而律師這份職業(yè)則相對自由，個人能力也能得到較大的發(fā)揮，“這一點倒是對我有著一定的吸引力”。

應(yīng)該是大一的下學期，被業(yè)界譽為“中國刑辯第一人”的田文昌律師受邀到學校做演講，因為是名人，錢紅驥也到場聆聽。

“這次演講，對我觸動很深。”錢紅驥說。

他依稀記得，田文昌的講座，融入了他自己的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，極富感染力和說服力。“田老師在講座中傳遞了一個清晰的信息，即做律師只要你足夠優(yōu)秀，不僅收入可觀，還可以實現(xiàn)自己的人生價值，也就是說‘月亮'和‘六便士'可以兼得。聽完講座，我當時有一種豁然開朗的感覺，長期縈繞在心頭的陰霾被一掃而光，也由此堅定了自己的職業(yè)選擇。”

在那次的講座中，田文昌還告誡在場的學生，學校生活是掌握專業(yè)知識的黃金時間，大家一定要把握機會，努力夯實基礎(chǔ)，將來做一個依靠專業(yè)制勝的律師，而不是依靠關(guān)系和勾兌等“旁門左道”。

“自那以后，我不僅堅定了將來要做律師的決心，并且，沉下心來開始了踏踏實實的學習。第一學年，我的學習成績一般，但之后三年的獎學金，我都拿到了。”錢紅驥說。

畢業(yè)后，他的律師生涯起步也非常順利。

他1998年畢業(yè)，1999年獲得律師從業(yè)資格，隨即在一家小型律所開始正式執(zhí)業(yè)。從實習律師到晉升為合伙人，也就用了大約兩年時間。“事實上，一年多后我就開始獨立承接業(yè)務(wù)了，全年代理的案件可能得在100件以上。”

和大部分初入行的律師一樣，錢紅驥也經(jīng)歷過什么業(yè)務(wù)都接的“萬金油”律師階段。然而，隨著客戶群體的擴大，時代的變遷，客戶的需求也變得越來越豐富和專業(yè)。“作為一家小型所，我們漸漸發(fā)現(xiàn)，客戶的一些需求我們滿足不了了，客戶在選擇律師時越來越看重律所的品牌和知名度……我們需要更高的平臺。”錢紅驥說。

就在這時，北京大成律師事務(wù)所向他們伸出了橄欖枝。

北京市大成律師事務(wù)所成立于1992年，是中國成立最早、規(guī)模最大的合伙制律師事務(wù)所之一。不過，2002年時，大成曾短暫地掉出中國律師業(yè)第一方陣。2004年4月1日，王忠德正式出任大成管委會主任，作為專職管理合伙人，在他的帶領(lǐng)下，大成的改革由此拉開序幕。

錢紅驥也是2004年與其此前的同事整建制加入的大成。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。

轉(zhuǎn)眼十幾年過去，如今的大成，全球執(zhí)業(yè)律師超過10000名，是全球人數(shù)規(guī)模最大的律所之一，律所的總創(chuàng)收也已躋身全球前十。錢紅驥的事業(yè)也“水漲船高”，有了更大的發(fā)展。當然，律師和律所是相互成就的關(guān)系，作為大成的高級合伙人、工會副主席和黨委副書記，大成這些年的高速發(fā)展，離不開錢紅驥的共同努力。

2004年，錢紅驥入讀北京大學法學院，研修了法學碩士學位。

善于統(tǒng)籌處理疑難復(fù)雜問題

上大學時，老師曾給過錢紅驥一個評價：處理問題堅持原則，但不失靈活性。在20多年的執(zhí)業(yè)生涯中，他的這一特性被展現(xiàn)得淋漓盡致。

在錢紅驥承辦過的眾多案子中，有這樣一個案子不得不提。

L先生是一位民企老板，名下有幾家公司，且經(jīng)營得都不錯。2009年，在基金合伙人的建議下，他決定帶公司赴香港借殼上市。由于對資本運作一無所知，于是便將上市事宜全權(quán)交由基金合伙人具體負責，基金合伙人后來又引入了一位熟悉香港資本運作的中間人，共同運作上市。出于對基金合伙人是利益共同體的“自己人”的信任，L先生對整個上市運作過程幾乎未作干預(yù)，完全是“聽命行事”。未曾想，卻就此掉進了一個由資本駭客精心布置的“陷阱”。直到臨近上市“敲鐘”的那一刻，L先生才看到完整的重組上市方案，這才發(fā)現(xiàn)自己被騙了，因為按照這一方案，自己將失去對企業(yè)的控制權(quán)。于是，他果斷地單方面終止了上市進程。代價便是一場不期而至的牢獄之災(zāi)。2009年10月15日，L先生在機場被捕。2010年2月10日，Z市人民檢察院以L先生涉嫌合同詐騙罪為由，向該市中級人民法院提起公訴。

被捕前，L先生曾兩度帶隊赴港談判，欲調(diào)整股份分配方案，均遭到了拒絕。

錢紅驥接手這一案件時，已是大半年以后，當時的形勢對L先生極為不利。一者，為運作上市，中間人曾向L先生名下的A公司增資3782萬元，由此獲得了該公司的控股權(quán)，后來L先生不僅單方面終止了上市，也沒有配合完成公司的重新注冊和法定代表人的更換，檢察院因此認定，L先生確有犯罪嫌疑。二者，這個案子當時省里的主要領(lǐng)導已經(jīng)簽字，“翻案”難度可想而知。最后，從周圍相關(guān)人員的反應(yīng)來看，大家普遍認定，至少得判十年以上，甚至是無期徒刑。

了解基本案情后，錢紅驥和團隊成員首先在內(nèi)部進行了探討，大家也都認為，情況不容樂觀，尤其是在中國出于眾所周知的原因想做無罪辯護太難了。但錢紅驥始終相信，空間是有的，不過他并沒有急著下結(jié)論。

隨后，他飛赴香港展開調(diào)查，試圖還原整個上市過程。經(jīng)過充分調(diào)查和精密的推演，他確信，L先生是無罪的。“該案有兩個關(guān)鍵點，一是中間人確有增資，但股權(quán)也確已轉(zhuǎn)至其名下，法律上已屬于中間人;二是證據(jù)顯示，這次交易并不存在估值虛高問題，股價是合理的。”錢紅驥表示，種種跡象均表明，L先生的真實目的就是上市，并非誘騙中間人入資，拒絕配合上市只因?qū)蓹?quán)分配結(jié)果不滿意，未能配合完成管理權(quán)的移交則主要是出于及時止損等考慮，這屬于典型的經(jīng)濟糾紛，絕非詐騙。

錢紅驥當即拍板：做無罪辯護。

然而，想易做難。雖然對該案的定性錢紅驥很有信心，但在具體推進的過程中還是受到了諸多包括案外因素的影響，致使審理進程一拖再拖。

面對困境，錢紅驥沒有退縮，并且用自己的實際行動驗證了那句話：“律師，是勇敢者的職業(yè)。”出于需要，他主動找公安局長談判，找主訴檢察官溝通，“我并沒有顧忌太多，因為我相信，我們的目的是一致的，即還原事實真相。”雖然溝通的過程并不算順暢，不過，主審法官還是堅持了原則，沒有立即定罪。

后來，法院決定召開專家論證會。得知這一消息時，錢紅驥人在S市，“我知道，這次專家論證的結(jié)果非常關(guān)鍵”。于是，他與人連夜驅(qū)車八九個小時趕赴Z市。“通常專家是樂意聽到全面情況的，因為有助于其作出更正確的判斷”。見到其中一位翌日要參加論證的專家后，錢紅驥只向其強調(diào)了兩個事實：一是股權(quán)已登記在中間人名下，二是第三方審計報告顯示估值合理。事后證實，這次溝通非常及時。論證會的結(jié)果是，專家們認定：無罪。

不過，該案并未就此終結(jié)，而是逐級上報到了省高院直至最高院。最后，最高院的批復(fù)也是：無罪。

得知最高院的批復(fù)后，為盡快幫L先生從羈押中解脫，錢紅驥再次主動找到法院，同時找到公安部門溝通，并承諾，只要撤案，L先生可以放棄索要賠償。

功夫不負苦心人。經(jīng)過巨大的努力，在被羈押整整27個月后，公安局撤案，L先生終于重獲自由。

在L先生被羈押的同時，他的公司銀行賬戶被凍結(jié)，也陷入了極大的困境。這時，與其短暫合作后的某鋼鐵集團表現(xiàn)出了收購的意愿。不過，隨之而來面臨的一個現(xiàn)實問題是：L先生正官司纏身，如何把并購中涉及的一系列“法律問題”轉(zhuǎn)換成“經(jīng)濟問題”，并通過交易結(jié)構(gòu)的搭建來盡量規(guī)避這些風險?

這個考驗也落到了錢紅驥的肩上。

首先，錢紅驥召集第三方機構(gòu)對企業(yè)進行了估值。其次，他承諾用L先生持有的公司股權(quán)來為并購作風險擔保，并提前“約定”了刑事案件解決好后釋放股權(quán)、對關(guān)聯(lián)企業(yè)的欠款問題解決好后釋放股權(quán)等具體安排。

某鋼的意愿是，收購公司51%的股權(quán)，前提是關(guān)聯(lián)公司必須先行退出。2008年，L先生的公司曾接受過1億元的私募股權(quán)投資，基金公司持有大約18%的股權(quán)。并且，雙方簽有3年對賭協(xié)議，承諾給基金公司的利潤回報大約是每年1200萬元。“當時對賭期已過，按理，L先生的公司應(yīng)當回購這部分股份，并支付承諾的回報。”錢紅驥說。

不過，很顯然，資金被凍結(jié)，L先生的公司無力回購這部分股權(quán)，交易“卡殼”了。

就在這進退維谷之際，錢紅驥提出了一個創(chuàng)新性的交易結(jié)構(gòu)，巧妙地化解了難題。首先，他與某鋼簽訂了一份附條件的股權(quán)收購協(xié)議，即L先生的公司與基金公司簽訂退出協(xié)議后，該附條件合同正式生效。并且，雙方約定時間為一個月，因為時間拖長了，企業(yè)估值可能發(fā)生變化。隨后，他又找到基金公司談判。“我們的整個交流都非常坦誠。我對他們說，L先生公司的現(xiàn)狀你們很清楚，現(xiàn)在讓某鋼進來是唯一的選擇，而某鋼只有一個要求，就是你們退出。另外，股權(quán)回購款要高了顯然也不現(xiàn)實。”錢紅驥說。最終在很短的時間內(nèi)，股權(quán)的回購以8500萬的價格成交。接著，用L先生一方持有的49%的股權(quán)作為擔保，某鋼先行支付了基金公司股權(quán)的回購款，基金公司正式退出，L先生公司與某鋼的股權(quán)收購協(xié)議也隨之生效。

經(jīng)過前后半年多的努力，股權(quán)交易最終順利完成。

錢紅驥說，“和基金公司談判的結(jié)果，我心里是有底的。它們是一家投資機構(gòu)，算的是經(jīng)濟賬，不是個人恩怨。它們知道，一個月內(nèi)某鋼不進來，結(jié)果只能是魚死網(wǎng)破，兩敗俱傷，它們面前的選擇其實是一條單行線。另外，最終回購價格一定會與它們期望的有差距，因為某鋼也希望能夠有人一起分擔部分風險。”

并購?fù)瓿珊?，錢紅驥又奔赴香港，處理了中間人股權(quán)回購等后續(xù)問題。

這件案子在當年曾轟動一時，受到多方媒體的關(guān)注，還獲得了2012 年 ALB 年度重組案例提名。

“對企業(yè)而言，這個教訓是慘重的。”錢紅驥感嘆道。它反映的是中國民營企業(yè)上市渠道不暢，海外上市之道被硬性堵塞，最后因旁門左道引發(fā)各類糾紛和法律風險的問題。

20多年來，錢紅驥承辦過諸多標的數(shù)百億的大案，一系列廣受關(guān)注的復(fù)雜和疑難案件，還作為中國證券投資者保護基金公司的專項顧問律師，全程參與了第一批14 家風險券商的破產(chǎn)清算。由此，不僅開辟了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而且，得到系統(tǒng)的鍛煉。

愿意比別人“多走一步”

魯迅先生的《狂人日記》中有一句名言：“從來如此，便對嗎?”

生活中我們總能看到一種現(xiàn)象：當絕大多數(shù)人都認定某件事情為既定事實時，通常人們的習慣是，不再去深究或者質(zhì)疑它;還有，當某項工作推進到某個程度，絕大多數(shù)人都認為“可以了，就這樣了吧”時，許多人便會就此習慣性地將它放下?？墒?，工作中的錢紅驥很多時候卻愿意打破這種“慣性”或者說打破某些“約定俗成”的東西，繼續(xù)“往前多走一步”。而就是這多走的一步，常令一度撲朔迷離的案情走向，突然變得豁然開朗。

2020年，錢紅驥接手過這樣一個案子。

B兩家企業(yè)共同持股C公司，后因?qū)?nèi)部管理存在爭議等一些原因打起了官司，纏訴了好幾年。A公司還曾被法院凍結(jié)所持C公司的股權(quán)。此外，C公司的高管曾以公司名義向B公司借款，出問題后，B公司要求作為持股股東的A公司承擔相應(yīng)的賠償責任。

據(jù)錢紅驥回憶，A公司找到他時，幾家公司之間已經(jīng)生效的判決、正在進行的仲裁均有好幾個，“剪不斷理還亂”，幾乎已經(jīng)亂成一鍋粥。

“對于結(jié)果，包括客戶自己，大家都不怎么樂觀。”錢紅驥說。

接手案件后，他沒有急著下結(jié)論，首先對案情進行了細致的梳理，最終在紛繁復(fù)雜的法律事實和法律關(guān)系中敏銳地發(fā)現(xiàn)了還存在另外一條路徑：A公司對外簽的是承包經(jīng)營合同，也就意味著另一方的經(jīng)營活動屬于自負盈虧。“合同中有明確的細節(jié)可以佐證這一點，比如，A公司約定無論盈虧，對方只需上繳固定的費用即可。”錢紅驥說。并且，合同還明確約定，如果對方以公司名義負債融資，必須經(jīng)由A公司同意，否則責任自負。同時，錢紅驥找來第三方審計機構(gòu)對C公司在合作期間的整體業(yè)務(wù)進行了階段性審計，一般而言審計機構(gòu)做的是年度或季度審計，做階段性審計屬于創(chuàng)新之舉。審計后得出的結(jié)論是：虧損。隨后，錢紅驥立即拿著審計報告和相關(guān)協(xié)議，申請了新的仲裁。

由于打在了“七寸”上，之前的種種糾纏不清似乎瞬間被“釜底抽薪”，案情的走勢也“峰回路轉(zhuǎn)”——兩家公司最終達成和解，對方放棄了索賠，并且，雙方還協(xié)商了一個相對合理的價格，由A公司回購了對方手中的股權(quán)。

前后大概用了一年多的時間，該案圓滿收官。

錢紅驥還代理過這樣一個案子。

當年遼寧證券進入破產(chǎn)清算程序后，最高院直接將其關(guān)聯(lián)企業(yè)也一并納入了“三暫緩”范疇，即案件暫緩受理，已經(jīng)受理的暫緩審理，已經(jīng)進入執(zhí)行程序的暫緩執(zhí)行。錢紅驥的客戶與其中的一家對外宣稱是遼寧證券下屬企業(yè)的公司存在經(jīng)濟往來，正欲向其追回此前投資的本金和由該下屬企業(yè)承諾的收益，一旦列入“三暫緩”范疇，追回這筆錢恐怕將變得遙遙無期。“當時，白紙黑字，最高院的名單上確實有這家下屬企業(yè)的名字，因此，大家都說，等著破產(chǎn)分配吧，能拿回多少是多少?？墒?，我總覺得不能過早下定論。”錢紅驥說。

隨后，他沉下心去對案情和相關(guān)的法律關(guān)系等進行系統(tǒng)梳理。憑借自己曾為證券公司做過法律顧問的經(jīng)驗，他知道，證券公司讓部門負責人或其他人去注冊公司，內(nèi)部當作下屬企業(yè)管理，法律上其實沒有任何關(guān)系，這種現(xiàn)象很普遍。于是，決定查一下這家所謂下屬企業(yè)的股權(quán)歸屬。那已是十幾年前，信息查詢不便，錢紅驥便專門又跑了一趟沈陽，到當?shù)毓ど叹植樵兞嗽撈髽I(yè)的背景，果然，它的股東是幾個自然人，并非遼寧證券。

隨后，錢紅驥向相關(guān)部門遞交了最新的情況，闡明這家所謂的下屬企業(yè)和遼寧證券其實并沒有法律意義上的“關(guān)聯(lián)”，應(yīng)當從關(guān)聯(lián)企業(yè)的名單中剔除。大約兩星期后，案件恢復(fù)審理。不久，錢紅驥不僅成功幫助客戶拿回了本金，還拿到了當初承諾的收益。

就是這樣，錢紅驥經(jīng)常是在別人“接受現(xiàn)實，等待結(jié)果”的時候，“多走一步”，而恰恰就是這一步，加上他的專業(yè)支撐和對細節(jié)的敏銳把控，常使得案件在他的代理下迎來“大逆轉(zhuǎn)”。“律師，需要這種執(zhí)著。很多時候，看似前方無路，其實只是未被發(fā)現(xiàn)而已，自己首先不能用局限性的認知把自己的腳步給禁錮住了。這也是我們對客戶、對法律負責，應(yīng)該具備的一種態(tài)度。”他說。

類似的案例，錢紅驥還有很多。

當然，錢紅驥也有“少走一步”的時候。有時，別人找他幫忙打官司，他一看材料，知道還有比訴訟更好的選擇，可能就會把案子“推出去”。“這種情況沒有必要請律師，給他一些指導意見就可以了。”他說，玩弄法律技巧獲取不應(yīng)有的勝利，不是自己的價值追求。

也因此，錢紅驥收獲了一個令自己深感欣慰的回報：許多客戶都是長期合作關(guān)系，甚至曾主動提出要加律師費。他說，“合作的年頭久了，整個行業(yè)的律師費已經(jīng)水漲船高，但我們對老客戶從不輕易加價。某種程度上，我們很感激這些老客戶，曾經(jīng)是他們給了我們機會，伴隨著我們一同成長。”

長期熱心公益

愛打高爾夫、騎行、踢球，錢紅驥是個熱愛生活的人，愿意到集體中去生活。他也是“大成杯”籃球賽、足球賽的主要發(fā)起人之一。“文化是一個律所的核心凝聚力，我們希望每個人在大成都能找到歸屬感，找到家的溫暖。”

他還長期熱心公益。

2010 年個人出資40 萬元建設(shè)遵義老區(qū)水壩橋，并于 2013 年建成通車。2014 年作為主要捐助人發(fā)起設(shè)立“中國青年政治學院勵志獎學金”。2019 年發(fā)起并參與了北京貴州企業(yè)商會主辦的“關(guān)注貧困·關(guān)愛生命”微笑貴州唇腭裂慈善活動，目前已有數(shù)百人得到幫助。2020 年發(fā)起“大成律師支持鄉(xiāng)村振興公益活動”，捐資 40 萬元為遵義革命老區(qū)修建產(chǎn)業(yè)路和捐贈果樹苗，推動老區(qū)脫貧致富。此外，還曾為南方水災(zāi)，汶川、玉樹地震等災(zāi)情地區(qū)捐款捐物。并在 2020新冠肺炎疫情期間，捐款用于支持新冠肺炎疫情防控工作。

“在未來的日子里，如果說還有什么心愿的話，就是希望能有機會把自己的專長和公益事業(yè)結(jié)合起來，找到那么一群志同道合的人，共同搭建一個公益平臺，做一些有意義的事兒。”錢紅驥說。

作為律師，錢紅驥關(guān)注法治中國建設(shè)，關(guān)心年輕后學的成長。

2020年新冠肺炎疫情的突然到來，給諸多行業(yè)帶來嚴重沖擊，對法律服務(wù)業(yè)同樣影響深遠。“很顯然，疫情期間線上交流更多了，要求律師適應(yīng)這種變化。它也提示我們，未來律師群體需要更多地適應(yīng)和主動擁抱這種新技術(shù)的應(yīng)用。另外，疫情期間，并購重組、糾紛的增多導致了法律服務(wù)需求的增加，但企業(yè)的付費能力在下降。對律師業(yè)而言，就必須調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，提高工作效率，降低人才成本來適應(yīng)這種變化。”

至于年輕律師，錢紅驥希望他們，專業(yè)能力過硬，堅守職業(yè)操守，還有就是不要墨守成規(guī)，“做律師，最起碼應(yīng)當做到受人之托，忠人之事。而要成為一名優(yōu)秀律師，則不應(yīng)過于拘謹，墨守成規(guī)，而應(yīng)充分挖掘法律規(guī)范允許的空間，靈活運用一切可能的手段，維護當事人正當?shù)臋?quán)益和法律的正確實施。”他說。

【人物簡介】

錢紅驥，大成律師事務(wù)所北京辦公室高級合伙人，工會副主席、黨委副書記。曾任大成 DENTONS 全球董事局董事、中國區(qū)顧問委員會委員、中國區(qū)董事局董事、中國區(qū)管理委員會委員、北京總部顧問委員會委員等職。

專長領(lǐng)域：并購、重組，企業(yè)危機處理，重大投資并購爭議解決，破產(chǎn)清算、重整，外商直接投資。

社會職務(wù)：中國證券投資者保護工作專家委員會委員、北京市東城區(qū)第一屆律師代表大會代表、北京青年商會第四專業(yè)委員會委員、中國青年政治學院法學院法律碩士生導師、 ?中國政法大學法學院六年制法學實驗班導師、北京貴州企業(yè)商會常務(wù)副會長、北京遵義商會監(jiān)事長、遵義仲裁委員會第二屆仲裁員、中國生物科技服務(wù)控股有限公司獨立董事和泓服務(wù)集團獨立董事。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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