大模型正從理論走向?qū)嵺`,解決好安全、成本與可用性,抓住創(chuàng)新機(jī)遇,規(guī)避行業(yè)風(fēng)險,是推動大模型落地的當(dāng)務(wù)之急。
8 月 9 日,三六零集團(tuán)在 ISC 2023 第十一屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會上,發(fā)布了國內(nèi)首個可交付的安全行業(yè)大模型——「360 安全大模型」,據(jù)稱其目前安全攻防判斷準(zhǔn)確率已超 96%。
據(jù)介紹,360 安全大模型在私有化部署過程中,將匹配「企業(yè)安全智控系統(tǒng)」,利用智能中樞調(diào)度模型、知識庫、專用插件,與企業(yè)私域數(shù)據(jù)相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)安全問答專家、安全運(yùn)營專家兩大形式來輔助進(jìn)行企業(yè)安全運(yùn)營。目前這些都已在 360 內(nèi)部和自有產(chǎn)品完成落地應(yīng)用。
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360 集團(tuán)首席科學(xué)家兼 360 數(shù)字安全集團(tuán) CTO 潘劍鋒表示:「360 安全大模型目前已在 360 內(nèi)部及自有產(chǎn)品落地應(yīng)用,并能面向市場和用戶交付,幫助其真正提升安全運(yùn)營效率?!?/p>
活動現(xiàn)場,360 與 8 家企業(yè)達(dá)成大模型戰(zhàn)略應(yīng)用合作協(xié)議。360 智腦分別與奇富科技、英博數(shù)科、數(shù)引網(wǎng)、忽米科技、創(chuàng)業(yè)黑馬、神州融安、出門問問和中稅八家企業(yè)簽署合作協(xié)議,將 360 智腦大模型深入落地至金融、汽摩、工業(yè)、稅務(wù)等行業(yè),共創(chuàng)企業(yè)級大模型解決方案。據(jù)了解,360 已牽頭成立 GPT 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,將通過 API 向伙伴開放模型能力。
面對數(shù)字化浪潮,大模型已成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的新引擎。但直接應(yīng)用通用模型難以釋放業(yè)務(wù)價值,數(shù)據(jù)安全、專業(yè)知識、成本控制仍是應(yīng)用難題。解決這些「痛點(diǎn)」,實(shí)現(xiàn)大模型的定制優(yōu)化,將開啟知識服務(wù)的數(shù)字化新時代。
同時,行業(yè)也需要建立生態(tài)共同發(fā)展。通過構(gòu)建企業(yè)知識庫、微調(diào)行業(yè)模型、應(yīng)用場景化等技術(shù)手段,360 大模型在政務(wù)、制造業(yè)、金融科技等關(guān)鍵領(lǐng)域取得系統(tǒng)布局,實(shí)現(xiàn)從通用模型到定制解決方案的轉(zhuǎn)化,為企業(yè)數(shù)字化提供了可復(fù)制的方法論與路徑,體現(xiàn)了大模型要落地,需要技術(shù)、應(yīng)用、商業(yè)多方協(xié)同創(chuàng)新,匯聚各方資源優(yōu)勢,共享科研成果,形成開放而良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
解決企業(yè)使用大模型的痛點(diǎn)
面對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇,大模型已成為重要的技術(shù)驅(qū)動力。360 集團(tuán)副總裁彭輝談到,在中國環(huán)境下,大模型不會出現(xiàn)單一壟斷,企業(yè)級應(yīng)用場景才是最大機(jī)遇所在。
一方面,要服務(wù)國家產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,以提升政企效率為導(dǎo)向,通過企業(yè)級模型創(chuàng)新激發(fā)增長動能。另一方面,也要防止大模型成為中心化的力量,而是要通過企業(yè)定制化模型的靈活應(yīng)用,讓其「走進(jìn)千行百業(yè)」,真正釋放數(shù)字化紅利。大模型在企業(yè)級場景的應(yīng)用目前也面臨諸多挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前大模型應(yīng)用于企業(yè)級場景在垂直專業(yè)性、安全合規(guī)性、使用成本、知識確權(quán)等方面均存在明顯的短板和痛點(diǎn)。解決這些問題是企業(yè)級應(yīng)用的當(dāng)務(wù)之急。
具體來看,公有大模型難以滿足企業(yè)級應(yīng)用對行業(yè)專業(yè)知識的需求,也難以確保對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的保護(hù)。此外,直接使用千億級參數(shù)大模型的高昂成本也成為企業(yè)應(yīng)用的障礙。大模型的「幻覺」問題也讓企業(yè)用戶難以信賴其生成內(nèi)容的可靠性。快速迭代的企業(yè)數(shù)據(jù)也很難通過公有模型實(shí)現(xiàn)即時更新。對企業(yè)核心知識訓(xùn)練出的模型,如何保證知識產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵所在。
針對上述痛點(diǎn),業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)在積極探索解決方案。以 360 為例,其構(gòu)建的企業(yè)級大模型產(chǎn)品體系,通過定制的垂直模型,以及圍繞模型的知識庫和安全監(jiān)控模塊,形成了面向企業(yè)場景的大模型解決方案。這可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的精準(zhǔn)化滿足。
360 企業(yè)級大模型能通過行業(yè)領(lǐng)域的細(xì)致訓(xùn)練,解決公有模型對專業(yè)知識的欠缺。知識庫構(gòu)建也使模型「理解」了企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)。通過內(nèi)容檢測和迭代更新,可以確保模型生成的可靠性,并隨企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時演化。相比直接使用龐大公有模型,中小型企業(yè)模型降低了應(yīng)用門檻。私有化部署也保障了核心知識的所有權(quán)。
可以預(yù)見,針對企業(yè)實(shí)際場景進(jìn)行定制和優(yōu)化,將是大模型落地的關(guān)鍵所在。解決好安全性、合規(guī)性、成本控制等問題,大模型才能真正成為企業(yè)數(shù)字化新的增長引擎。業(yè)內(nèi)期待更多案例的涌現(xiàn),以解決應(yīng)用中存在的各種「痛點(diǎn)」,釋放大模型的產(chǎn)業(yè)價值。
系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化布局
企業(yè)級市場靠的永遠(yuǎn)不是單打獨(dú)斗。除了做出好的產(chǎn)品,建立起一個互利共贏的合作生態(tài),是當(dāng)下大模型卡位戰(zhàn)的關(guān)鍵。
研發(fā)大模型的同時,360 也在積極尋找各行各業(yè)的合作伙伴,推動大模型在政務(wù)服務(wù)、制造業(yè)、中小企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,360 與國內(nèi)知名的中稅集團(tuán)作為合作伙伴,面向稅務(wù)等復(fù)雜政務(wù)場景進(jìn)行模型定制,輔助決策制定。具體而言,360 提供基礎(chǔ)模型、算力支持、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)勢,中稅集團(tuán)提供稅務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)數(shù)據(jù),如法規(guī)、案例等,雙方將共同訓(xùn)練稅務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大模型,未來將通過樣本優(yōu)化、算法優(yōu)化、訓(xùn)練優(yōu)化等技術(shù)手段,優(yōu)化模型在注冊稅務(wù)師考試等業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)上的表現(xiàn),模型未來可應(yīng)用于智能咨詢、智能風(fēng)控、自動算稅、智能培訓(xùn)等稅務(wù)行業(yè)場景,提升行業(yè)效率。
在制造業(yè)領(lǐng)域,360 與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)忽米科技達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方聯(lián)合發(fā)布了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字安全解決方案,未來將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,發(fā)揮各自專業(yè)特長,基于工業(yè)場景,建立一體化安全運(yùn)營服務(wù)平臺,構(gòu)建以安全運(yùn)營服務(wù)為核心的集中化、平臺化、服務(wù)化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全解決方案;同時,雙方將共同打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與數(shù)字安全融合生態(tài),面向辦公信息網(wǎng)、生產(chǎn)管理網(wǎng)、工業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)三張網(wǎng),有效避免勒索導(dǎo)致的停產(chǎn)停工,數(shù)據(jù)泄密,商業(yè)受損,辦公文檔、數(shù)據(jù)丟失等問題,全面助力工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在助力中小企業(yè)數(shù)字化方面,360 發(fā)揮創(chuàng)業(yè)黑馬的社群和生態(tài)資源優(yōu)勢,以貼近中小企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)的解決方案,實(shí)現(xiàn)簡單場景化。
此外,360 還與出門問問達(dá)成合作,涉及技術(shù)能力、商業(yè)化和生態(tài)等不同領(lǐng)域。360 將在自身通用大模型中集成出門問問的模型能力,增強(qiáng) 360 模型的表現(xiàn);出門問問也可以借助 360 的業(yè)務(wù)場景和客戶資源,推動模型落地。在商業(yè)化方面,出門問問的 AI 工具和產(chǎn)品將可在 360 AI 商店上架,利用 360 的用戶規(guī)模進(jìn)行流量變現(xiàn)。研發(fā)方面,雙方在大模型技術(shù)研發(fā)和訓(xùn)練上開展深度合作,包括交換數(shù)據(jù)、技術(shù)交流、授權(quán)使用等,共同打造中國自主的大模型。在生態(tài)建設(shè)方面,360 正在發(fā)起 GPT 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,出門問問作為發(fā)起單位加入,雙方聚合生態(tài)資源,探索大模型產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
推動生態(tài)合作的目標(biāo),360 希望在大模型領(lǐng)域形成較為系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化布局。在將模型能力轉(zhuǎn)化為實(shí)際解決方案的技術(shù)實(shí)現(xiàn)上,360 采取了以下多種技術(shù)手段和方式:提供通用語言模型與核心算法技術(shù)支持,作為基礎(chǔ)能力輸出;構(gòu)建包括政策、規(guī)程、文檔等結(jié)構(gòu)化知識圖譜,以知識增強(qiáng)專業(yè)性;利用行業(yè)數(shù)據(jù)和反饋進(jìn)行定制化模型微調(diào),提高適配度;通過低代碼等方式將模型能力應(yīng)用場景化,輸出 GUI 工具和 CUI 數(shù)字人解決方案;整合產(chǎn)學(xué)研各方資源,推動大模型技術(shù)持續(xù)進(jìn)步。360 在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐,為大模型走向落地應(yīng)用提供了可復(fù)制的技術(shù)和實(shí)現(xiàn)路徑。這些實(shí)踐也將幫助更多企業(yè)利用大模型加速數(shù)字化進(jìn)程,獲得增長動力。
從概念賽道,到產(chǎn)業(yè)共贏輯
目前,大模型正處在一個快速演進(jìn)的階段,競爭重心正在從模型技術(shù)的概念競爭,向應(yīng)用場景拓展和商業(yè)化實(shí)踐轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)各方也在積極探索可持續(xù)的技術(shù)和商業(yè)發(fā)展路徑。
彭輝在演講里談到,中國在 ToB 大模型市場上的發(fā)展與美國存在差異。美國公有云發(fā)展迅速,但在中國,數(shù)據(jù)所有權(quán)和服務(wù)器位置的問題制約了相關(guān)模式的廣泛應(yīng)用。大模型不會在中國產(chǎn)生壟斷,不會只有 3-5 個大模型。大模型將無處不在,而關(guān)鍵發(fā)展機(jī)遇就在企業(yè)級市場。
360 集團(tuán)副總裁彭輝正在進(jìn)行演講今天數(shù)字化已成為中國的核心發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將是一個巨大的去中心化的增量市場,所以更抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,以賦能產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向開發(fā)大模型,錨定企業(yè)級市場,擺脫大模型只能作為中心化平臺使用的觀念,要更具體地去提升各方的生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率。
活動當(dāng)天的圓桌論壇上,多位業(yè)內(nèi)專家也就大模型技術(shù)的發(fā)展前景及產(chǎn)業(yè)化路徑進(jìn)行了深入探討:大模型已在文本生成、問答等方面展現(xiàn)強(qiáng)大能力,作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新動力,大模型能為多種場景帶來革命性影響。但是,直接應(yīng)用通用預(yù)訓(xùn)練模型難以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價值,必須進(jìn)行深度定制,同時還需解決數(shù)據(jù)隔離、計(jì)算成本、商業(yè)變現(xiàn)等多方面問題。
圓桌對話不同行業(yè)和應(yīng)用場景對大模型提出了個性化的需求,「一刀切」的通用模型已難以滿足。構(gòu)建企業(yè)知識庫,利用行業(yè)數(shù)據(jù)微調(diào)模型是非常關(guān)鍵的一步,但這需要投入大量的數(shù)據(jù)工程成本。與此同時,計(jì)算能力和向量數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)設(shè)施仍比較薄弱,也限制了模型的規(guī)模和并發(fā)能力。
當(dāng)前大模型應(yīng)用還存在數(shù)據(jù)治理不足、知識孤島嚴(yán)重等問題。這需要業(yè)內(nèi)形成開放共享的共識,構(gòu)建面向特定行業(yè)與企業(yè)的私有化模型。同時,還需持續(xù)完善包括向量數(shù)據(jù)庫、專用芯片在內(nèi)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,以有效對接基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)需求。核心關(guān)鍵數(shù)據(jù)的歸屬權(quán)和保密問題也影響模型訓(xùn)練質(zhì)量。構(gòu)建面向特定行業(yè)和企業(yè)的私有化模型,是當(dāng)前的重要選擇。
此外,直接面向 C 端的模式易被頭部企業(yè)壟斷,真正能持續(xù)釋放創(chuàng)新活力的,是立足提升企業(yè)效率的 B 端服務(wù)。大模型要切實(shí)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),就必須在數(shù)據(jù)安全與業(yè)務(wù)發(fā)展之間尋求平衡,提供真正可落地的解決方案。
展望未來,大模型技術(shù)的安全性、解釋性、易用性等綜合指標(biāo)將成為競爭的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)和算力作為基礎(chǔ)資源,其治理和可持續(xù)供給能力將直接影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏。目前,向量數(shù)據(jù)庫、專用芯片等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較薄弱。完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)科研與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的有效對接,還需技術(shù)、產(chǎn)學(xué)各界以及政府部門的共同努力。
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