文/樂居財(cái)經(jīng) 許淑敏

(相關(guān)資料圖)

8月3日上午九點(diǎn)多，北京“九和”會(huì)所里舉行了一個(gè)小型媒體溝通會(huì)。

主角是桑春華，石榴集團(tuán)創(chuàng)始人。

40多天前，他被創(chuàng)業(yè)伙伴崔巍免去了副董事長職務(wù)，連辦公室也不讓進(jìn)了。他苦笑道，自己有點(diǎn)像那個(gè)被擋在中炬高新大門外的姚振華。

但和姚老板不一樣，桑春華是創(chuàng)始股東。在石榴集團(tuán)里，崔巍持股58%，桑春華持股42%，他們都是公司的實(shí)際控制人，一起創(chuàng)業(yè)搭檔了25年。

平常里，他們都十分低調(diào)。僅有一次的高調(diào)，是在2016年的冬天，天寒地凍，石榴卻紅了——K2更名為石榴集團(tuán)，是桑春華拍得板。

那一次，崔巍依然沒有出現(xiàn)，但桑春華展現(xiàn)出卓越的演講才華。他說：聚合是力量，分散是生機(jī)。

一語成讖。沒有想到，他們?cè)诖蛩惴稚⒌臅r(shí)候，場(chǎng)面是如此不堪，缺乏有效的溝通，甚至還要對(duì)簿公堂。

幾經(jīng)思忖，桑春華決定不再沉默了，他特意選了“九和”會(huì)所，首度回應(yīng)此次內(nèi)訌事件的原委，想以“和”的方式來解決。

他希望石榴不要黃了。

"內(nèi)訌"這四十多天

“我跟崔總合作創(chuàng)業(yè)25年，1998年就認(rèn)識(shí)了，一直到今天覺得25年養(yǎng)大的孩子突然被另一方抱走了，是這種感覺?！泵鼙l(fā)那天，桑春華感到很震驚。

時(shí)間撥回到6月21日，崔巍以一紙通知，停止了桑春華以及李廣田、丁慶蔚、楊玉鳳等四人全部工作權(quán)限，禁止其進(jìn)入集團(tuán)各公司的所有辦公場(chǎng)所。

而李廣田為石榴集團(tuán)滬浙區(qū)域總裁職務(wù)，丁慶蔚為石榴集團(tuán)江蘇區(qū)域總裁職務(wù)，楊玉風(fēng)為桑春華助理。

三天后，桑春華也以一則回函應(yīng)對(duì)，聲稱崔巍故意捏造事實(shí)、無端指責(zé)其本人存在嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，無論捏造何等理由，均無權(quán)以個(gè)人單方通知的方式免去其在石榴集團(tuán)的職務(wù)。

并稱“崔巍帶著數(shù)十名社會(huì)閑散人員闖入公司”。與此同時(shí)，滬浙區(qū)域總部上海、江蘇區(qū)域總部揚(yáng)州、京西北區(qū)域總部保定也分別有二三十名社會(huì)閑散人員闖入。

石榴集團(tuán)的“內(nèi)部戰(zhàn)爭(zhēng)”，由此拉開帷幕。

過去的四十多天里面，崔巍守著公司公章，一直睡在辦公室，只是偶爾回去洗個(gè)澡。桑春華說，“白天出門也帶著三四個(gè)保鏢?！?/p>

據(jù)桑春華稱，石榴集團(tuán)旗下300多個(gè)公章被收回到總部，“崔巍買了大的保險(xiǎn)柜，大概300多個(gè)章放在他保險(xiǎn)柜?！?/p>

崔巍做的另一件事，就是更換公司法人。

自6月28日以來，石榴置業(yè)旗下已有11家公司更換了法人，包括北京創(chuàng)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京韋爾東投資發(fā)展有限公司、北京卡達(dá)普投資有限公司等公司。這些公司，原法人均為桑春華，如今均已變更為崔巍。

期間，桑春華也多次嘗試著跟崔巍對(duì)話、談判，找中間人搭線、線上談判兩次，但均未有結(jié)果。

談判的內(nèi)容，其實(shí)就是關(guān)于“分家”這件事。在桑春華看來，以資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)金流項(xiàng)目進(jìn)行劃分，資產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行估價(jià)，通過競(jìng)價(jià)等方式來“分家”。

而崔巍提出了6個(gè)要求，其中2個(gè)核心要求，桑春華“無論如何接受不了”。

一個(gè)是崔巍提出分家時(shí)自己的股權(quán)需要溢價(jià)30%，意思是按崔巍持股75.4%和桑春華持股24.6%的股比分家。

桑春華覺得，同樣作為創(chuàng)始股東，同股同權(quán)是常識(shí)，但崔巍稱自身持股58%，所以同股不同權(quán)，應(yīng)該按溢價(jià)進(jìn)行劃分。

第二個(gè)是將石榴集團(tuán)“白”給崔巍。在桑春華眼里，石榴集團(tuán)品牌是有商譽(yù)的，價(jià)值十個(gè)億，但至少要有個(gè)說法，而不是白給。

桑春華當(dāng)即反對(duì)，溝通又是不了了之。

“分歧”日積月累

“我跟他兩種性格，25年來，我跟他真的沒有怎么喝酒，沒有徹底交心?！痹谏４喝A內(nèi)心深處，他和崔巍，只是合作關(guān)系。

桑春華外聯(lián)能力強(qiáng)，而崔巍不喜應(yīng)酬。性格不同的兩人，矛盾日積月累，總會(huì)有爆發(fā)的那一刻。

回顧過往，崔巍與桑春華之間，確實(shí)有著共同創(chuàng)業(yè)的情誼。上個(gè)世紀(jì)末，他們?cè)谏綎|賺了1000多萬，隨即北上創(chuàng)業(yè)，于2001年成立華美地產(chǎn)，從一手房營銷代理業(yè)務(wù)開始打拼，再到2007年成立K2地產(chǎn)，開發(fā)了通州十里春風(fēng)、K2百合灣、K2清水灣等熱門樓盤，初有名氣。

但隨著石榴集團(tuán)發(fā)展壯大、利益鏈條變長，兩人對(duì)于公司治理、未來規(guī)劃的分歧也越發(fā)加深。尤其是2012年，石榴集團(tuán)在北京實(shí)現(xiàn)百億銷售，算是不錯(cuò)的業(yè)績，而分歧正是由此開始。

在此之前，石榴集團(tuán)做了很多銷售型地產(chǎn)項(xiàng)目，直到2012年銷售型地產(chǎn)項(xiàng)目要求限價(jià)，因此石榴集團(tuán)決定不再繼續(xù)銷售型地產(chǎn)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)崔巍負(fù)責(zé)銷售部分的掃尾工作，桑春華負(fù)責(zé)開發(fā)部分。

彼時(shí)，石榴集團(tuán)分了兩個(gè)地方辦公，桑春華也換了辦公室。

這一重大分歧在于“公司到底要怎么治理，以及如何成為更好的企業(yè)”。于此時(shí)，桑春華首次提出上市的想法，但崔巍并未同意。

對(duì)于投資、規(guī)劃，兩人漸漸有了不同的意見。只是此時(shí)的石榴集團(tuán)仍有家底，未來發(fā)展亦有前景，盡管有意見相佐，但桑春華并未生出“分家”的想法。

真正讓桑春華想要“分家”的原因，還是往后幾年石榴集團(tuán)投資失誤的種種操作。那時(shí)候，崔巍主要負(fù)責(zé)企業(yè)投資決策、部分項(xiàng)目拓展的工作，桑春華則是負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作。

因何“分裂”，桑春華舉了兩個(gè)比較標(biāo)志性的事件——投資上海商辦項(xiàng)目、舉牌首鋼股份。

2013年，石榴集團(tuán)開始走出北京，對(duì)外擴(kuò)張至長三角、大灣區(qū)等地。其一戰(zhàn)成名的事件便是以46億奪下“上海地王”，位于長寧區(qū)的商辦項(xiàng)目?！吧虾５捻?xiàng)目也投資100多億，現(xiàn)在看也損失好幾十億，甚至上百億?！鄙４喝A說。

至于舉牌首鋼股份，則是石榴集團(tuán)正式更名之后，準(zhǔn)備大展拳腳，業(yè)務(wù)格局轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱萍?金融 地產(chǎn)”多元化模式。當(dāng)時(shí)，石榴集團(tuán)發(fā)行了50億元的債券，獲得一筆較大的資金。

而崔巍將這筆錢拿去“炒股”，豪擲幾十億舉牌首鋼股份。桑春華的反應(yīng)是“堅(jiān)決反對(duì)，但拉不住“，他認(rèn)為這是一個(gè)非常錯(cuò)誤的決定，據(jù)內(nèi)部測(cè)算，從2016年至今，炒股大概賠了60億元。

除此之外，還有在北京買錯(cuò)地等諸如此類的事情。

桑春華的耐心消耗殆盡，于2020年左右再次提出上市事宜，還拉來好友陳健勇當(dāng)戰(zhàn)投，“可能通過上市也找到了解決問題的路徑，上市后如果想退出，賣股票不就完了”。2021年5月，石榴置業(yè)向港交所遞交了招股書，但最終上市亦未果。

于是，桑春華正式提出“分家”。于2022年的1月30號(hào)，桑春華首次將分家的事情擺上了明面。

“兄弟爬山，各自努力”，桑春華多次嘗試解決兩人多年沉積的矛盾，未果。

難解的僵局

崔巍與桑春華之爭(zhēng)，火藥味日漸濃厚。

在6月21日，《解除勞動(dòng)關(guān)系通知》和解除桑春華等高管的通知，是崔巍發(fā)出的第一彈，成了激化兩人矛盾的導(dǎo)火索。

崔巍把幾位人力行政中心和印章小組成員叫到16層會(huì)議室，幾經(jīng)折騰之后，崔巍讓大家打開保險(xiǎn)柜。

崔巍奪過"石榴置業(yè)"公章開始自己在文件上蓋章。"不但要蓋，還要把章拿回家，這是我自己的公司，我是董事長，這是我的權(quán)利，別人管不了！"崔巍丟下這句話后，把公章裝進(jìn)自己的口袋。

石榴置業(yè)的公章制度向來很嚴(yán)，鑰匙、密碼和章，需要印章小組三人同意才能成行。

樂居財(cái)經(jīng)獲悉的一份石榴集團(tuán)章程顯示，董事會(huì)設(shè)5人，由股東委派產(chǎn)生，董事會(huì)行使職權(quán)里包括：決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)。公開資料顯示，桑春華擔(dān)任石榴集團(tuán)副董事長兼總裁。

石榴集團(tuán)的唯一股東為北京岷江科技有限公司，穿透其背后股東，最終持有者為崔巍控制的Yan Shan Limited (BVI）和桑春華控制的Tai hang Shan Limited（BVI），分別持股58%和42%。

桑春華透露，在2023年6月，自己所乘坐的車輛被安裝了跟蹤竊聽裝置，黑色、方形、無品牌、無標(biāo)識(shí)。在6月26日和6月29日，桑春華分別向北京市公安局朝陽分局進(jìn)行了報(bào)案，案由是：被侵犯隱私。

在8月2日，石榴集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席和監(jiān)事向崔巍發(fā)出一封函：《關(guān)于督促崔巍顯示立即糾正損害公司利益行為的函》，里面羅列了三點(diǎn)問題：

1、認(rèn)為解除桑春華的全部職務(wù)，違反了《勞動(dòng)合同法》；

2、認(rèn)為崔巍組織社會(huì)人員控制公司及其股東、下屬子公司、營業(yè)執(zhí)照等經(jīng)營材料，違反了《公司法》和《公司章程》；

3、認(rèn)為崔巍在公司會(huì)議上指稱桑春華存在嚴(yán)重違法危機(jī)行為，構(gòu)成了名譽(yù)的貶損。

他們期望通過這封督請(qǐng)函，讓崔巍配合恢復(fù)公司正常經(jīng)營?！笆窦瘓F(tuán)活下來挺不容易”，桑春華坦言，當(dāng)前公司正處于癱瘓狀態(tài)，銀行要求提前還款，員工在恐慌，供應(yīng)商也在起訴凍結(jié)賬戶。

石榴集團(tuán)回歸正軌，才是更重要的事情。對(duì)此，桑春華的訴求是“立刻恢復(fù)有效公司治理，優(yōu)先保交樓保交付，保施工企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系利益，保金融債權(quán)，保員工利益?！?/p>

截至2022年末，石榴集團(tuán)全部項(xiàng)目尚需投資184.16億元。其中，2023年、2024年、2025年及以后分別投資金額為62.07 億元、60.95億元、61.15億元。

同一日，北京市金杜律師事務(wù)所也出具了一份材料，意思和監(jiān)事會(huì)的大抵相似，但多了一條內(nèi)容——2023年7月19日，北湖壹號(hào)酒店被人占有。

它所在房產(chǎn)登記在北京浪訊月凌文化有限公司名下，股東為寧波梅山保稅港區(qū)妙有投資和揚(yáng)州聚鼎商務(wù)，分別持股99%和1%。桑春華稱，崔巍與浪訊月凌文化并無持股或合同關(guān)系。

截至目前，石榴集團(tuán)整個(gè)“內(nèi)訌”事件仍是一個(gè)僵局。崔巍沒有松口，而桑春華已經(jīng)報(bào)警，并聘請(qǐng)了律師采取法律措施，維護(hù)自己的權(quán)益。

事態(tài)頗有些愈演愈烈的勢(shì)頭。一邊是崔巍指證桑春華存在“嚴(yán)重違法違紀(jì)行為”，另一邊桑春華也提出，“發(fā)現(xiàn)了崔巍在過去工作里面有職務(wù)侵占、挪用資金、行賄等犯罪行為嫌疑?！?/p>

桑春華透露，正在整理有關(guān)內(nèi)容，如若屬實(shí)，擬7日內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)案。

相關(guān)公司：石榴集團(tuán)

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