圖 | 2024財能書院CFO年度論壇現(xiàn)場

2024年11月15日,由財能科技主辦的2024財能書院CFO年度論壇在北京盛大舉行,來自全國各地財會領(lǐng)域的專家學者、高校教授以及企業(yè)CFO、財務(wù)總監(jiān)等近600人出席論壇。本屆論壇以“向智而行·破局增長”為主題,匯聚各方智慧,緊扣時代脈搏,探尋企業(yè)破局與增長之道,研討CFO轉(zhuǎn)型機遇與上升前景,共享數(shù)智技術(shù)與財會場景相融合的最佳實踐,全力推動財會行業(yè)的變革性探索與創(chuàng)新性發(fā)展。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、國際商學院教授、財能書院專家委員張新民教授出席論壇并作主旨演講,中國人民大學商學院教授、財能書院專家委員王化成教授,中央財經(jīng)大學會計學院黨委書記、教授、財能書院專家委員劉俊勇教授,北京工商大學原副校長、會計學院教授、財能書院專家委員謝志華教授,清華大學經(jīng)濟管理學院副教授、財能書院專家委員陳武朝教授出席論壇并擔任點評嘉賓。

圍繞論壇主題,財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長成艷華先生,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、國際商學院教授、財能書院專家委員張新民教授,首都機場集團總會計師沈蘭成先生,碧興物聯(lián)董事長、碧水源聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO何愿平先生,第四范式CFO劉楠先生,華泰聯(lián)合證券執(zhí)行總經(jīng)理、TMT行業(yè)部聯(lián)席負責人于洋先生等嘉賓,依次就《數(shù)智變革重塑財務(wù)新格局》《企業(yè)戰(zhàn)略選擇與財務(wù)可持續(xù)性》《數(shù)智時代業(yè)財融合創(chuàng)新實踐》《CFO助力企業(yè)破局——CEO視角下的財務(wù)思維》《“AI+”如何賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型落地》《全球資本市場解碼及并購新機遇》等議題展開精彩分享。

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近年來,以人工智能為代表的新興技術(shù)的飛速發(fā)展,對企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)領(lǐng)域的影響逐步深入,“AI+財務(wù)”成為企業(yè)財務(wù)體系轉(zhuǎn)型的重要方向,也是企業(yè)數(shù)智化變革的關(guān)鍵路徑。

圖 | 財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長 成艷華先生

財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長成艷華先生以《數(shù)智變革重塑財務(wù)新格局》為題,為論壇作破題演講。成艷華先生指出,數(shù)字經(jīng)濟時代下,傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理難以支持現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展,財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、抓住機遇的關(guān)鍵。德勤《關(guān)鍵時刻系列:指數(shù)級CFO》白皮書中提出,CFO作為對CEO成功最重要的角色,在急速變化的商業(yè)環(huán)境中,正在經(jīng)歷著一場“指數(shù)級”變革。

究竟什么樣的CFO才能引領(lǐng)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的革新?成艷華先生認為,一要懂戰(zhàn)略,要有戰(zhàn)略閉環(huán)管理能力;二要促經(jīng)營,要有業(yè)財融合能力;三要控風險,要有專業(yè)財經(jīng)能力;四要提效率,要有流程數(shù)字化能力。“未來,記賬、報稅、資金管理等財務(wù)工作將逐漸被新技術(shù)和數(shù)智化所替代,越來越多的財務(wù)人員將向服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略、支撐業(yè)務(wù)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。”

成艷華先生進一步向大家介紹了財能科技成立的初心和愿景,詳細闡述了平臺戰(zhàn)略與服務(wù)體系。基于財務(wù)從業(yè)金字塔模型,財能科技成功構(gòu)建自主產(chǎn)品生態(tài),通過高端沙龍、實戰(zhàn)課程、企業(yè)內(nèi)訓、財稅咨詢、資本運作、獵聘、生態(tài)嚴選等服務(wù),持續(xù)為財務(wù)人及企業(yè)財務(wù)提供價值。

具體而言,第一,建立行業(yè)智庫,讓CFO向CFO學習,助力CFO實現(xiàn)認知躍遷。財能科技旗下高端智庫研究平臺“財能書院”,目前已經(jīng)深度聚合全國10000+企業(yè)CFO,通過私董會、高端沙龍、名企參訪等形式,共創(chuàng)創(chuàng)新方案,共享前沿洞察,賦能CFO打破思維禁錮,實現(xiàn)認知躍遷,構(gòu)建CFO思想棲息地和財稅話語策源地。

第二,為財務(wù)人員和企業(yè)財務(wù)提供解決方案。財能科技推出財能六維模型CN6D評測工具,幫助企業(yè)梳理診斷財務(wù)團隊能力狀況,促進財務(wù)團隊組織能力建設(shè);攜手CFO和行業(yè)專家,通過實戰(zhàn)公開課、企業(yè)內(nèi)訓、線上課程平臺、高校校外導師等形式,直擊財會痛點,多維賦能財務(wù)人;通過行業(yè)頂級專家落地輔導、數(shù)字化工具、人才適配,為企業(yè)解決實際問題,打造重度垂直財會領(lǐng)域的綜合服務(wù)平臺。

第三,連接行業(yè)生態(tài)伙伴,嚴選行業(yè)資源。財能科技基于平臺資源整合力量與大生態(tài)戰(zhàn)略,深度踐行“共有共創(chuàng)、共生共長”理念,通過資本運作、業(yè)務(wù)賦能、行業(yè)工具等為企業(yè)多方位提供價值。

成艷華先生強調(diào):“財能科技始終堅守‘聚合財會人、賦能財會人、成就財會人’這一使命,持續(xù)、全力、高效促進財會人員的轉(zhuǎn)型升級。”

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圖 | 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、國際商學院教授、財能書院專家委員 張新民教授

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、國際商學院教授、財能書院專家委員張新民教授以《企業(yè)戰(zhàn)略選擇與財務(wù)可持續(xù)性》為題,為論壇作主旨演講。張新民教授以多家A股上市企業(yè)為實例,通過對比分析財務(wù)報表和經(jīng)營策略,闡釋了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇直接影響戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果,以及對于企業(yè)盈利能力、財務(wù)表現(xiàn)和未來發(fā)展的決定性作用。

張新民教授指出,企業(yè)的營業(yè)利潤未必是價值創(chuàng)造,真正的價值創(chuàng)造應(yīng)該是通過管理或經(jīng)營的努力來實現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該是戰(zhàn)略、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)金流量的可持續(xù)。他進一步深入淺出地講解了財務(wù)分析方法及企業(yè)需關(guān)注的戰(zhàn)略焦點,強調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)可持續(xù)性的緊密關(guān)聯(lián),以及戰(zhàn)略匹配度、財務(wù)可持續(xù)性和財務(wù)風險控制的重要性。

圖 | 首都機場集團總會計師 沈蘭成先生

首都機場集團總會計師沈蘭成先生為論壇作題為《數(shù)智時代業(yè)財融合創(chuàng)新實踐》的主旨演講。數(shù)智時代下,企業(yè)競爭日益激烈,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理格局正在被打破,財務(wù)與業(yè)務(wù)的有機融合,成為企業(yè)應(yīng)對市場競爭、實現(xiàn)長效經(jīng)營的重要途徑。沈蘭成先生基于對企業(yè)業(yè)財融合的長期洞察,從制度變遷的視角深度解析了我國業(yè)財融合的發(fā)展歷程、業(yè)財融合是什么、業(yè)財融合的實現(xiàn)路徑以及企業(yè)推動業(yè)財融合的模式。

他指出,業(yè)財融合是改革開放以來,如何發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用的延續(xù);業(yè)財融合,根本在于通過推進制度轉(zhuǎn)型,發(fā)揮價值規(guī)律的作用;業(yè)財融合,需要充分發(fā)揮管理會計作用,促進企業(yè)內(nèi)部各單元績效不斷改進;業(yè)財融合,是通過企業(yè)一個個具體預(yù)測分析和決策來實現(xiàn)的。沈蘭成先生還以航空性業(yè)務(wù)為例,分享了首都機場集團業(yè)財融合的創(chuàng)新實踐。

嘉賓點評-王化成

中國人民大學商學院教授、財能書院專家委員

中國人民大學商學院教授、財能書院專家委員王化成教授點評指出,擁抱大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)是所有企業(yè)面臨的一個巨大挑戰(zhàn),沈蘭成先生結(jié)合制度變遷和首都機場集團的實例,為我們探討了數(shù)智時代業(yè)財融合在首都機場集團的落地方案。數(shù)字技術(shù)一直在向前發(fā)展,未來會給我們帶來哪些機會?又會帶來哪些挑戰(zhàn)?期待首都機場集團在未來的業(yè)務(wù)發(fā)展過程當中,更多地擁抱數(shù)字技術(shù),更多地為集團提升經(jīng)濟效益做出更大的貢獻。

圖 | 碧興物聯(lián)董事長、碧水源聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO 何愿平先生

碧興物聯(lián)董事長、碧水源聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO何愿平先生以《CFO助力企業(yè)破局——CEO視角下的財務(wù)思維》為題,為論壇作主旨演講,從CEO這一更高維度,深度探討CFO助力企業(yè)破局的新思維與新方案。在企業(yè)經(jīng)營中,財務(wù)的定位是怎樣的?何愿平先生分別從CEO視角下的CFO角色、財務(wù)部門的基本職能、CEO視角下的財務(wù)報表、CEO視角下的好CFO、投資視角下的財務(wù)思維、企業(yè)的風險管理等方面展開分享。

如何成為老板視角下的優(yōu)秀CFO?何愿平先生指出,人的能力表現(xiàn)為智商、情商及財商,而財商思維的培養(yǎng)與提升尤為關(guān)鍵;一個人成功的關(guān)鍵四要素,是有情懷、懂江湖、識人性、知堅持,人與人之間99%都是一樣的,要重視剩下的1%帶來的人生差距;還要抓住人生中的重要機遇,與優(yōu)秀者同行;破局的關(guān)鍵,是基于自知之明,再先見之明。何愿平先生在分享過程中洞見頻出,激發(fā)了與會者關(guān)于助力企業(yè)破局的更多新思考。

嘉賓點評-劉俊勇

中央財經(jīng)大學會計學院黨委書記、教授、財能書院專家委員

中央財經(jīng)大學會計學院黨委書記、教授、財能書院專家委員劉俊勇教授點評指出,何愿平先生是從CFO成功轉(zhuǎn)型為CEO、創(chuàng)業(yè)家的領(lǐng)袖級人物,他從自身三十余年的經(jīng)驗出發(fā),為大家解析了財商思維,從CEO的視角探討了經(jīng)營與管理的關(guān)系,具體而言,是從四個層面展開分享:第一,怎么去看一家企業(yè)的成功;第二,老板眼中的好的CFO是什么樣;第三,我們CFO到底要做什么;第四,如何成為CEO眼中的好CFO。

圖 | 第四范式CFO 劉楠先生

第四范式CFO劉楠先生作題為《“AI+”如何賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型落地》的主旨演講。劉楠先生指出,在任何時代 ,企業(yè)都需要核心戰(zhàn)略、業(yè)績提升以及市場競爭力。當下,AI技術(shù)強烈沖擊千行百業(yè),企業(yè)在思考用什么方式去擁抱AI之前,要忘記AI,忘記大模型,先明確企業(yè)的核心戰(zhàn)略是什么、業(yè)績?nèi)绾翁嵘?、有哪些市場競爭力、痛點在哪里等問題。

劉楠先生分享了第四范式助力企業(yè)實現(xiàn)“AI+”的落地方案和賦能服務(wù),并結(jié)合AI+金融、Al+零售、AI+能源電力等案例,分析了AI在多個行業(yè)、多個場景的應(yīng)用。

嘉賓點評-謝志華

北京工商大學原副校長、會計學院教授、財能書院專家委員

北京工商大學原副校長、會計學院教授、財能書院專家委員謝志華教授點評指出,第一,劉楠先生先向大家闡述了當前的一些AI亂象,但“亂”正是AI從無序走向有序的開始;第二,劉楠先生提出要忘記AI,真正聚焦到企業(yè)的需求上來,讓技術(shù)為企業(yè)服務(wù);第三,劉楠先生回顧了圖靈的模式,講解了AI賦能行業(yè)的幾個實例,其實AI落地首先就是要為行業(yè)提供最優(yōu)方案。

最后,謝志華教授表示,企業(yè)存在的底層邏輯是一切業(yè)務(wù)都要創(chuàng)造價值,而業(yè)務(wù)部是依靠人來做業(yè)務(wù)才能創(chuàng)造價值,那么,是否能利用AI技術(shù)實現(xiàn)這一底層邏輯,這才是我們真正要解決的問題。

圖 | 華泰聯(lián)合證券執(zhí)行總經(jīng)理、TMT行業(yè)部聯(lián)席負責人 于洋先生

華泰聯(lián)合證券執(zhí)行總經(jīng)理、TMT行業(yè)部聯(lián)席負責人于洋先生以《全球資本市場解碼及并購新機遇》為題,分別從2024年中國企業(yè)境外上市概覽、2024年A股資本市場情況概覽、A股資本市場并購新機遇三個方面展開精彩分享。

于洋先生指出,目前,IPO受理端,滬深交易所受理數(shù)量放緩;IPO上會端,審核逐漸重啟,逐步消化庫存項目,但嚴監(jiān)管下,真實過會率顯著降低;IPO撤回端,IPO問題企業(yè)陸續(xù)出清;再融資端,“827”新政以來,市場經(jīng)歷階段性收縮。之后,于洋先生通過詳細分析并購市場新政策、并購市場新趨勢及市場案例,進一步闡釋了并購熱潮下的新機遇。

嘉賓點評-陳武朝

清華大學經(jīng)濟管理學院副教授、財能書院專家委員

清華大學經(jīng)濟管理學院副教授、財能書院專家委員陳武朝教授點評指出,于洋先生的分享信息量很大,他既分享了國外的市場,又一一解讀了境內(nèi)市場;他不僅跟大家分析了IPO市場,還分析了再融資市場和并購市場。陳武朝教授進一步表示,目前的并購市場是天時,地利,只等人和,因并購倒閉的企業(yè)數(shù)不勝數(shù),其中多數(shù)與巨額的商譽有著直接的關(guān)系。

論壇現(xiàn)場, 金蝶中國助理總裁、星瀚與EAS Cloud 解決方案部總經(jīng)理張鄂豫女士以《AI+財務(wù)引領(lǐng)企業(yè)價值升級》為題,分貝通創(chuàng)始人兼CEO蘭希先生以《財務(wù)數(shù)智化賦能企業(yè)降本增效》為題,藍科中國合伙人王玉女士以《強監(jiān)管時代上市公司如何高質(zhì)量高合規(guī)披露》為題,中海匯銀集團創(chuàng)始人兼CEO夏子國先生以《AI賦能財稅行業(yè)之應(yīng)用》為題,興業(yè)銀行北京分行投行部總經(jīng)理周巍岳先生以《商業(yè)銀行視角下的資本運作》為題,依次就各自議題展開了精彩分享。

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本次論壇上,現(xiàn)場十位嘉賓先后圍繞《CFO如何助力企業(yè)破局》、《CFO如何助力企業(yè)資本運作》兩大議題展開了高峰對話。

圖 | 高峰對話現(xiàn)場

參與高峰對話之《CFO如何助力企業(yè)破局》的對話嘉賓包括:嘉楠科技CFO成進先生,怡和嘉業(yè)CFO暴楠先生,凱撒旅業(yè)CFO程起建先生,優(yōu)信集團CFO林峰先生。本場高峰對話由益普索集團中國區(qū)CFO高閩軍先生擔任主持人。四位對話嘉賓結(jié)合所在行業(yè)和企業(yè),從不同視角分享了在企業(yè)的艱難時刻,作為企業(yè)CFO是如何幫助企業(yè)跨越低谷、打破困局、實現(xiàn)增長的故事,并從自身經(jīng)驗出發(fā),對CFO助力企業(yè)經(jīng)營、走出困局提出重要建議。

參與高峰對話之《CFO如何助力企業(yè)資本運作》的對話嘉賓包括:開普云CFO王金府先生,太極股份CFO兼董秘王茜女士,高途集團CFO沈楠女士,復星醫(yī)療器械事業(yè)部CFO、復銳醫(yī)療CFO李家宏先生。本場高峰對話由財能資本運營中心總經(jīng)理孔磊先生擔任主持人。四位對話嘉賓結(jié)合所在行業(yè)和企業(yè),從不同視角分享了對當前資本市場的體感,以及CFO在資本運作過程中應(yīng)重點關(guān)注哪些方面,CFO在資本運作過程中應(yīng)具備哪些能力等,并為CFO助力企業(yè)資本運作提出重要建議。

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圖 | 致敬財能創(chuàng)變者系列頒獎現(xiàn)場

最后,“致敬財能創(chuàng)變者”系列頒獎儀式將本屆論壇推向了高潮。

清華大學經(jīng)濟管理學院會計系副教授、財能書院專家委員陳武朝教授和財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長成艷華先生擔任頒獎嘉賓,為佳沃集團原CFO周慶彤先生,益普索集團中國區(qū)CFO高閩軍先生,51社保CFO蘇瑜女士,中文在線COO兼CFO楊銳志先生,合興集團CFO孟宏鐘先生,原容百科技CFO田千里先生,福成股份董秘李偉先生,開普云CFO王金府先生,北森控股CFO劉憲娜女士,貓眼娛樂CFO李立先生等財能創(chuàng)變者頒發(fā)榮譽獎杯。周慶彤先生作精彩發(fā)言。

圖 | 2024財能書院CFO年度論壇現(xiàn)場

當前,世界格局正經(jīng)歷深刻變革與調(diào)整,全球經(jīng)濟復蘇面臨嚴峻挑戰(zhàn),“人工智能+”加速沖擊千行百業(yè),眾多企業(yè)深陷轉(zhuǎn)型困局,亟需發(fā)掘增長新動能。數(shù)智時代業(yè)財融合有哪些創(chuàng)新實踐?CEO視角下的財務(wù)思維是怎樣的?“AI+”如何賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型落地?全球資本市場的現(xiàn)狀如何?并購重組熱潮之下,有哪些新機遇、新挑戰(zhàn)?

上述話題在“2024財能書院CFO年度論壇”均得到了深度解讀與研討。接下來,敬請期待關(guān)于本屆論壇精彩內(nèi)容的陸續(xù)分享。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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