時(shí)間刻度的最大意義，是丈量生命。

身為齊魯制藥集團(tuán)總裁，李燕深知“時(shí)”的左邊是“一日”、右邊是“一寸”。對(duì)于齊魯制藥遍布全球的億萬患者，一粒藥片雖小，卻可能是生命的全部，企業(yè)只有以“寸”的刻度對(duì)待每日時(shí)光，方是對(duì)生命的敬重和謙恭。

(資料圖片)

從這個(gè)維度出發(fā)，李燕最為看重的并非中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)榜節(jié)節(jié)攀升的位置，而是團(tuán)隊(duì)每人每時(shí)每刻在實(shí)踐著“企業(yè)的百萬分之一即是患者的百分之百”理念、是3萬多名員工持續(xù)奮斗增強(qiáng)民族醫(yī)藥企業(yè)實(shí)力、為國為民的擔(dān)當(dāng)作為。

讓我們回到時(shí)間的原點(diǎn)，探析齊魯制藥集團(tuán)的發(fā)展之路，可以清晰看到：無論外界環(huán)境如何變化，李燕始終保有振興民族醫(yī)藥的初心，秉承心無旁騖攻主業(yè)的匠心，傳遞大愛于行的愛心，在企業(yè)經(jīng)營中準(zhǔn)確把握“表與里”“破與立”“剛與柔”“家與國”這12個(gè)字的辯證統(tǒng)一關(guān)系，重信尚義不斷用科技表達(dá)暖愛！

道阻且長，行則將至。這，或許就是李燕在齊魯制藥的堅(jiān)定求索之路。

圖為齊魯制藥集團(tuán)總裁李燕

表與里：扎扎實(shí)實(shí)拼創(chuàng)新打造“小硅谷”

齊魯制藥對(duì)創(chuàng)新的重視表里如一。從上世紀(jì)80年代董事長李伯濤提出“36字”方針，創(chuàng)新就融入齊魯制藥人的血液。多年基層崗位的歷練，則讓李燕養(yǎng)成了扎扎實(shí)實(shí)干事、踏踏實(shí)實(shí)做人的人生信條，這豐富了齊魯制藥的性格維度。不馳于空想，不騖于虛聲，扎扎實(shí)實(shí)拼創(chuàng)新，漸漸成為企業(yè)的特質(zhì)

把時(shí)針撥回到2022年8月22日，李燕作為東道主接待了來自浙江省政協(xié)的調(diào)研組。半年后的2023年1月10日，浙江省政協(xié)主辦的《聯(lián)誼報(bào)》公布了這項(xiàng)活動(dòng)的細(xì)節(jié)：此行是浙江省政協(xié)圍繞“培育生物經(jīng)濟(jì)新辦動(dòng)能”開展的重點(diǎn)調(diào)研課題，起草并完成了調(diào)研報(bào)告。

坐擁杭州、毗鄰蘇州兩大生物醫(yī)藥高地的浙江，為何千里迢迢趕赴齊魯制藥做課題調(diào)研？齊魯制藥有什么特質(zhì)吸引了課題組的注意？或許我們可以從1993年談開去。

剛剛走出山東大學(xué)校門的李燕，懷揣著化學(xué)專業(yè)文憑走進(jìn)了齊魯制藥的大門。在這里，她的第1個(gè)崗位是洗瓶塞——當(dāng)時(shí)廠里最辛苦的工種之一。在高度緊張的生產(chǎn)一線，洗瓶、分裝、壓蓋……藥品制造流水線上的每個(gè)環(huán)節(jié)，李燕幾乎輪崗一遍。

李燕收獲的不僅有工友間誠摯的友誼，更讓她養(yǎng)成了扎扎實(shí)實(shí)做事的工作態(tài)度，“作為一名剛?cè)霃S的新員工，我當(dāng)時(shí)每天所做的，是從細(xì)節(jié)入手認(rèn)真面對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，千方百計(jì)去解決每一個(gè)問題。”安住于每一個(gè)當(dāng)下，年輕的她慢慢發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)按部就班背后，就是在創(chuàng)造價(jià)值的過程，而有了價(jià)值才會(huì)擁有一切。“直到今天，我都認(rèn)為當(dāng)年的基層歷練，對(duì)一生的成長影響很深、收獲很大?！崩钛嗾f。

兩年后的1995年，在基礎(chǔ)崗位上游刃有余的李燕，進(jìn)入當(dāng)時(shí)耗資2500萬美元、山東醫(yī)藥領(lǐng)域最大的項(xiàng)目——中意合資公司齊魯安替制藥有限公司，2000年被任命為中方總經(jīng)理，“敢為、敢闖、敢干”成為她在齊魯安替拓印下的印跡。齊魯制藥集團(tuán)副總裁侯傳山曾對(duì)媒體回憶說：“正是在齊魯安替，我們?nèi)ρ邪l(fā)頭孢抗生素藥品的工藝研究和開發(fā)，獲得國內(nèi)首張頭孢無菌原料藥GMP證書。”

上世紀(jì)80年代，齊魯制藥董事長李伯濤提出了“以改革為動(dòng)力，以市場為龍頭，以人才為根本，以科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以管理求效益”的36字方針，并鐫刻在老廠辦公樓的墻上，字如號(hào)角，催人向前。而李燕當(dāng)時(shí)所在的齊魯安替，正是齊魯制藥集團(tuán)首家設(shè)立研發(fā)部門的分公司?？梢哉f，對(duì)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力的思考，父女二人一以貫之。

在相繼接任齊魯制藥總經(jīng)理、總裁后，李燕將她扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度貫穿到企業(yè)創(chuàng)新過程的始終，一線科研人員記得她一次次跑進(jìn)辦公室商討各種細(xì)節(jié)的場景。治療多種腫瘤的藥物安可達(dá)，以其良好安全性和確切穩(wěn)定的療效，上市三年多已成為臨床處方量最大的同類藥物之一，前后持續(xù)近10年，投入巨大，李燕和她的團(tuán)隊(duì)最終攻克難關(guān)產(chǎn)品上市，用她的話說：“制藥行業(yè)就是要耐得住寂寞，始終如一?！?/p>

具象的數(shù)字，“澆筑”起齊魯制藥具有鮮明特色的創(chuàng)新研發(fā)體系。由此帶來的是自上世紀(jì)90年代以來，公司不斷拓展迭代、令業(yè)界稱慕的產(chǎn)品線。這家把創(chuàng)新基因烙印在骨子里的企業(yè)，已連續(xù)數(shù)年每年將超過10%的營業(yè)收入投向研發(fā)， 2022年達(dá)到38.9億元，同比增長17%。其中相當(dāng)比例投向了重大疾病及臨床急需新藥領(lǐng)域；十年來，他們?cè)诿绹餮艌D、舊金山、波士頓以及上海建成五大創(chuàng)新中心，構(gòu)建起涵蓋化學(xué)藥物、生物技術(shù)藥物的早期發(fā)現(xiàn)、開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化的完整創(chuàng)新研發(fā)體系；十年來，他們建成了先進(jìn)的各類科研平臺(tái)和藥物開發(fā)技術(shù)平臺(tái)，開發(fā)出國內(nèi)領(lǐng)先的生物醫(yī)藥產(chǎn)能，可為臨床一線及時(shí)、足量提供急需的生物技術(shù)產(chǎn)品。

如今，齊魯藥物研發(fā)體系已經(jīng)擁有3000余人的高素質(zhì)創(chuàng)新研發(fā)人才隊(duì)伍，其中具有國際視野的領(lǐng)軍人才超過百人，成為濟(jì)南的藥物研發(fā)“小硅谷”。

在《山東省“十四五”制造強(qiáng)省建設(shè)規(guī)劃》中，現(xiàn)代醫(yī)藥是山東加快培育壯大的四大新興產(chǎn)業(yè)之一，齊魯制藥則是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條上的“鏈主”企業(yè)。李燕的目光所及，已不僅是求產(chǎn)品出新，更是為了塑造核心競爭力以屹立于世界強(qiáng)藥企之林。

圖為齊魯制藥已經(jīng)形成具有鮮明特色的創(chuàng)新研發(fā)體系

破與立：“四字”變化背后的企業(yè)新方略

從“仿創(chuàng)結(jié)合、以仿為主”到“創(chuàng)仿結(jié)合，以創(chuàng)為主”再到“創(chuàng)仿并重”。變化的只有四個(gè)字，卻是李燕針對(duì)健康中國戰(zhàn)略新要求，結(jié)合行業(yè)、企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)做出的新判斷

2018年4月，李燕在向記者談到緊扣臨床緊缺領(lǐng)域所確定的研發(fā)戰(zhàn)略時(shí)，歸納的八個(gè)字是：“以仿為主、仿創(chuàng)結(jié)合”。近幾年，有細(xì)心人士注意到，李燕口中的戰(zhàn)略術(shù)語又經(jīng)歷了“創(chuàng)仿結(jié)合，以創(chuàng)為主”到“創(chuàng)仿并重”演變，作研發(fā)戰(zhàn)略注解。

表面上的細(xì)微差別，變化的不僅是這幾個(gè)字，背后是李燕針對(duì)國家健康中國戰(zhàn)略新要求，圍繞最新環(huán)境變化，結(jié)合行業(yè)、企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)作出的新判斷。

李燕說：“制藥行業(yè)是一個(gè)資本、人才、智力、科技密集型產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)長周期行業(yè)，任何時(shí)候都急不得。”中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)之間還存在著巨大的鴻溝，以美國《制藥經(jīng)理人》(《Pharmaceutical Executive》)雜志評(píng)選出的2022年全球制藥公司50強(qiáng)為例，美國企業(yè)16家、日本企業(yè)7家、德國5家，有著龐大人口基數(shù)的中國只有4家。

原國家藥監(jiān)局藥審中心首席科學(xué)家何如意在接受媒體采訪時(shí)談到，“中國目前絕大多數(shù)都是仿制藥，創(chuàng)新藥的數(shù)量占比不到5%，收入占比不到1%。未來，中國創(chuàng)新藥的空間很大，但占比注定不會(huì)很高，滿足基礎(chǔ)病治療還得是仿制藥。”

李燕清楚地認(rèn)識(shí)到，仿制藥研發(fā)路徑清楚，人口呈老齡化趨勢(shì)的中國需要仿制藥來降低醫(yī)療支出、提高藥品可及性、提升醫(yī)療服務(wù)水平。同時(shí)，創(chuàng)新藥研發(fā)的生態(tài)環(huán)境正日臻成熟，正在迎來發(fā)展的黃金時(shí)代，中國藥企與輝瑞、羅氏、默沙東等世界強(qiáng)企的競爭歸根到底還是要看創(chuàng)新藥。2022年1月，國家九部委聯(lián)合出臺(tái)《“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，“到2035年我國醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展格局全面形成，原創(chuàng)新藥和領(lǐng)跑產(chǎn)品增多，成為世界醫(yī)藥創(chuàng)新重要源頭?！?/p>

“對(duì)于創(chuàng)新藥和仿制藥，我們戰(zhàn)略重視程度是相同的，但在經(jīng)濟(jì)和精力投入上創(chuàng)新藥要更多一些，這是由行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)決定的?！崩钛嗾f，創(chuàng)新是要有溫度的，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，只有立足臨床需求，只有那些能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力、真正創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)新行為才是創(chuàng)新。齊魯制藥的落腳點(diǎn)，是以患者為中心，以臨床價(jià)值為導(dǎo)向的原則，一方面大力實(shí)施創(chuàng)新藥研發(fā)戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)國際醫(yī)藥前沿大力布局90多個(gè)“全球新”“全球好”項(xiàng)目；另一方面，根據(jù)臨床急需繼續(xù)深入推動(dòng)仿制藥研發(fā)，瞄準(zhǔn)具有高臨床價(jià)值和高科技壁壘的優(yōu)質(zhì)藥品持續(xù)科研攻關(guān)，為臨床提供更優(yōu)用藥選擇。

正如《資治通鑒》有言：賢者預(yù)變而變，智者知變而變。在齊魯制藥科研人員幾年甚至十幾年如一日把“冷板凳坐熱”，對(duì)藥物創(chuàng)新持續(xù)攻關(guān)下，展現(xiàn)在公眾面前的，是一組極為“震撼”的數(shù)字！

在仿制藥方面，齊魯制藥已有121個(gè)產(chǎn)品通過或視同通過一致性評(píng)價(jià)，其中48個(gè)為國內(nèi)首家，遙遙領(lǐng)先國內(nèi)其他藥企。同時(shí)，根據(jù)中國藥品臨床試驗(yàn)公示庫的數(shù)據(jù)，齊魯制藥創(chuàng)新管線聚焦腫瘤、感染、肝病、自身免疫等治療領(lǐng)域，已有17個(gè)創(chuàng)新藥處于臨床實(shí)驗(yàn)不同階段。2022年度“品質(zhì)魯藥”評(píng)選中，齊魯制藥也斬獲6項(xiàng)殊榮。

做有溫度的科技創(chuàng)新、滿足未被滿足的臨床需求！如今，十年磨一劍的1類新藥依魯阿克即將上市，他們的目標(biāo)是在接下來的5-10年內(nèi)，重磅新藥無論是在數(shù)量還是質(zhì)量上都要持續(xù)實(shí)現(xiàn)突破?！皩?duì)于齊魯制藥來說，追不追得上國際一流藥企是重要，但不是最重要的。我們要做的是行則將至，始終保持戰(zhàn)略定力、長期主義，把每一步都走得堅(jiān)實(shí)、踏實(shí)?！崩钛噙@樣說道。

圖為齊魯制藥 持續(xù)奮斗增強(qiáng)民族醫(yī)藥企業(yè)實(shí)力

剛與柔：9.2億美元出海成績單背后

新春賀詞中，李燕用較長篇幅講述了產(chǎn)品“出?！钡某煽儐危@正是當(dāng)年矢志不移走“國際化”戰(zhàn)略的結(jié)果。日常管理中，她以女性獨(dú)有的細(xì)密感覺不斷夯實(shí)運(yùn)作框架、經(jīng)營基礎(chǔ)，準(zhǔn)確地把握各方面的平衡

2023年1月21日，李燕按慣例發(fā)表了新春賀詞。外界注意到，她用36秒鐘講述了產(chǎn)品“出?！钡淖钚鲁煽儐危糊R魯制藥是中國唯一同時(shí)向歐、美、英、日、澳大利亞法規(guī)市場出口制劑的藥企，2022年出口2.88億片（支/粒），21個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌稣加新实谝?，其中?duì)美出口增長超過30%，對(duì)日出口增長達(dá)到70%，對(duì)歐增速則達(dá)到驚人的133%，有近20個(gè)原料藥全球市占率第一。

誰曾想到，17年前的2006年1月18日一張印有EDQM標(biāo)志的認(rèn)證證書，會(huì)帶來今天9.2億美元的海外出口額。以一份2020年山東省公布的數(shù)字來看，當(dāng)年全省規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)616家，完成的出口交貨值也只是268.5億元人民幣。

“國際化”是李燕雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略，她很早就認(rèn)識(shí)到國際化與創(chuàng)新是一體兩面。2016年3月，齊魯制藥440萬支昂丹司瓊出口美國，自此拉開公司制劑出口高端法規(guī)市場國家的序幕。此后，隨著一個(gè)個(gè)公司乃至國內(nèi)“首個(gè)”出口法規(guī)市場國家的突破，齊魯制藥的國際商業(yè)版圖不斷擴(kuò)大，對(duì)歐盟、美國、日本制劑出口品種數(shù)量已超過30個(gè)，領(lǐng)行業(yè)之先。

李燕回憶，歐美等發(fā)達(dá)國家長期處于行業(yè)領(lǐng)先地位，產(chǎn)品成功出口歐美，對(duì)國內(nèi)醫(yī)藥界意義重大。但是，這些市場對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求極其嚴(yán)苛，對(duì)國內(nèi)早期探索“走出去”的藥企來說意味著巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)?！暗俏覀兒軋?jiān)決，產(chǎn)品相繼通過歐洲藥品管理局和美國食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證，證明了我們的實(shí)力和信心。”李燕說，“有人或許會(huì)問，國內(nèi)市場發(fā)展很好，為什么還要向海外市場進(jìn)發(fā)，有必要嗎？但我想，這是很有必要的，我們一定要有開放的眼光和視野。”

平素從不說狠話、平實(shí)、務(wù)達(dá)的李燕，這些話語也能讓人感受到她的底氣！

作為從北國到南疆11個(gè)生產(chǎn)基地、30000多名員工的當(dāng)家人，李燕深知自己的性格往往亦會(huì)沉淀成企業(yè)的特質(zhì)。她一方面以女性獨(dú)有的細(xì)密感覺不斷夯實(shí)運(yùn)作框架、經(jīng)營基礎(chǔ)，準(zhǔn)確地把握各方面的平衡，一方面不斷提醒中層戒驕戒躁“中層病”，必須解決“井蛙眼、眶子淺”的問題，多用創(chuàng)新的思維、開拓性的精神去改進(jìn)工作。

“剛性的制度固然重要，但只靠制度也是靠不住的。與別的企業(yè)不同，我們是藥企，一粒藥很小，但關(guān)鍵時(shí)刻可能是生命的全部。我感覺每一位齊魯制藥人，在工作中都有一種成就感、獲得感，這就形成了工作上的內(nèi)驅(qū)力，才會(huì)有主動(dòng)性的工作、創(chuàng)造性的價(jià)值。”李燕認(rèn)為，齊魯制藥更注重企業(yè)與個(gè)體是共存共生、互相成就的關(guān)系，在情感上形成共識(shí)，共同打造“命運(yùn)共同體”。這種柔性管理的效果正逐步顯現(xiàn)。

比如在齊魯制藥的官方微信上，你就常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多特別生動(dòng)、活潑的畫面，用細(xì)小的切口關(guān)注一線的員工。在2023年1月18日的推文中，他們將20多位普通員工的新年心愿以“郵票”方式發(fā)出，更有員工“大大方方”地將自己的婚紗照奉獻(xiàn)出來。

剛與柔的相濟(jì)，讓這家企業(yè)就像管理大師德魯克所說：“管理得好的工廠，總是沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生?！?

圖為齊魯制藥 不斷打破國際醫(yī)藥巨頭壟斷，為臨床用藥提供更多選擇

家與國：產(chǎn)業(yè)報(bào)國志，此心終不歇

自1990年億元營收到2014年“百億俱樂部”，齊魯制藥走了24年。再踏上300億關(guān)口，它只用去7年。更重要的是，在國家集采環(huán)節(jié)，齊魯制藥已經(jīng)有50個(gè)產(chǎn)品中標(biāo)走在整個(gè)行業(yè)最前面。李燕想的是，如何能更早地躋身世界醫(yī)藥強(qiáng)者之林，為振興民族藥企而努力

2022年6月24日，由時(shí)任青海省委書記信長星率領(lǐng)的青海黨政代表團(tuán)一行到齊魯制藥調(diào)研，李燕介紹了國產(chǎn)抗癌一線藥物伊瑞可（吉非替尼片）、1類新藥伊魯阿克等研發(fā)成果，“我們研發(fā)上市的這一系列重磅藥品，不斷打破國際醫(yī)藥巨頭壟斷，為國內(nèi)臨床用藥提供更多選擇?！?/p>

作為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“國家隊(duì)”核心成員，齊魯制藥在打破國際藥企壟斷、提高用藥可及性、推動(dòng)健康中國建設(shè)中穩(wěn)定地發(fā)揮著可靠作用。以吉非替尼片伊瑞可為例，原研藥企阿斯利康的同款產(chǎn)品2005年在國內(nèi)上市時(shí)價(jià)格為5000元/盒，而齊魯制藥吉非替尼2016年底上市后，直接推動(dòng)同類進(jìn)口藥品降至每盒500余元。而且值得一提的是，在伊瑞可上市兩年半時(shí)間內(nèi)，國產(chǎn)吉非替尼唯此一家，除為患者直接大幅降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)外，也為國家醫(yī)?；鸸?jié)省數(shù)十億元。自2019年開始，這款產(chǎn)品成功出口英國，德國，西班牙。

經(jīng)過十年研發(fā)上市的安可達(dá)，大幅降低了進(jìn)口藥品的市場售價(jià)，惠及群體非常大。這款藥品成為近兩年來國內(nèi)腫瘤治療領(lǐng)域臨床處方量最大的單品之一，這源自于其確切的療效、穩(wěn)定的質(zhì)量和可靠的安全性。

隨著國家集采的腳步越來越快，其常態(tài)化影響不僅限于藥品大降價(jià)上，更對(duì)藥企的創(chuàng)新和數(shù)字化、集成化、智能化研究和應(yīng)用提出了更高要求。截至目前，齊魯制藥已經(jīng)累計(jì)中標(biāo)50個(gè)品種，行業(yè)遙遙領(lǐng)先。中標(biāo)后，齊魯制藥大幅降價(jià)，全力保障供應(yīng)，切實(shí)惠及百姓，大幅節(jié)約國家醫(yī)?；?，推動(dòng)惠民改革順利推進(jìn)，起到了示范作用。

“我們將一如繼往地支持改革、參與改革，用優(yōu)質(zhì)的齊魯好藥不斷滿足國家需要、滿足人民用藥需求，持續(xù)為臨床提供更多、更優(yōu)的用藥選擇?！崩钛噙@樣說。

2022年7月27日，李燕在齊魯制藥會(huì)見來訪的中科院院士陸林時(shí)，一語中的：“家國情懷，是齊魯制藥的內(nèi)核?！弊鳛槿珖舜蟠?，李燕連年在全國兩會(huì)上建言獻(xiàn)策，為了寫好建議，李燕多方走訪調(diào)研形成具體性建議。在2022年全國兩會(huì)上，李燕就針對(duì)如何推動(dòng)我國由“醫(yī)藥制造大國”向“醫(yī)藥制造強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變，提出了聯(lián)合組建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、有重點(diǎn)地進(jìn)行“扶優(yōu)扶強(qiáng)”、引導(dǎo)資本匯聚以臨床價(jià)值為導(dǎo)向的藥物研發(fā)等多項(xiàng)操作性強(qiáng)、針對(duì)性足的具體措施，引起各方高度關(guān)注。

剛剛過去的2022年，《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》曾評(píng)選中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)年度人物，李燕的獲獎(jiǎng)詞是：她領(lǐng)銜深入實(shí)施“創(chuàng)新”與“國際化”量大戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)實(shí)業(yè)報(bào)國，不僅有“擇高處立”的戰(zhàn)略眼光，更有“尋平處坐”的耐心、踏實(shí)和精益求精。這位巾幗企業(yè)家剛?cè)嵯酀?jì)，對(duì)品質(zhì)要求苛刻，始終永科技傳遞暖愛。

大道乾乾，與時(shí)偕行！這幾句頒獎(jiǎng)詞，或是對(duì)李燕最好的歸納和總結(jié)。

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