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215.38億元！華彬快消品公布全年經(jīng)營業(yè)績:全球速看料

來源：百家號時間：2022-12-23 18:42:40

12月21日，華彬集團在全球60個會場線上召開2022年終市場經(jīng)濟工作會議。華彬快消品公布了2022年經(jīng)營業(yè)績，全年全品銷售額達成215.38億元，同時完成年度總銷售額和既定利潤目標。

2022年，華彬快消品憑借在市場、品牌方面的積淀，其運營的功能飲料中國紅牛、戰(zhàn)馬等品牌總體規(guī)模和價格保持了穩(wěn)定，高端礦泉水品牌芙絲也取得了進步。

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重點鋪市規(guī)模超100萬家

2022年，快消品頭部企業(yè)大多數(shù)遇到市場嚴峻考驗。線下終端店、批發(fā)市場普遍消費乏力，線上平臺總量有效突破仍需時日。華彬快消品發(fā)布的報告稱，2022年新冠肺炎疫情波及全國所有39家營業(yè)單位和8家生產(chǎn)基地，全年累計受影響10萬人次以上，全員封控居家累計超過2個月的營業(yè)單位有7家。在此情形下，華彬快消品依然頂住壓力完成了既定目標。

面對疫情，華彬快消品各單位一把手兼任“防疫第一責任人”，建全防疫日報制度，保證了12000多名員工的穩(wěn)定和健康。據(jù)了解，2022年華彬快消品全年重點鋪市規(guī)模超過100萬家，月均拜訪98.8萬家，數(shù)字化管理核心網(wǎng)點60.1萬家，戰(zhàn)馬和芙絲共9種新口味產(chǎn)品順利上市銷售。

2022年，華彬自有功能飲料年生產(chǎn)能力達52億罐，大力保障了全年生產(chǎn)安全和市場供應(yīng)。其中，自動上蓋機項目、自動化制水設(shè)備等工廠數(shù)字化、智能化項目有序推進、實施。貴安新區(qū)、廈門生產(chǎn)基地新生產(chǎn)線順利建成，增強了市場配置和產(chǎn)品供應(yīng)的效率。疫情期間，由鐵路、汽運臨急運輸至受阻區(qū)域產(chǎn)品累計220萬箱，為營銷提供了產(chǎn)能保障、物流保障。

華彬快消品運營的中國紅牛27年長紅和品牌發(fā)展故事受到關(guān)注。據(jù)華彬快消品方面介紹，2022年4月，司法鑒定機構(gòu)開始對1995年簽訂的有效期為50年的“協(xié)議書”原件進行鑒定，所涉及的簽名字跡司法鑒定結(jié)果為真。

營銷層面。2022年，戰(zhàn)馬品牌持續(xù)在年輕人喜歡的體育賽事和潮流運動中發(fā)聲，隨著華彬快消品持續(xù)對LPL、CBA、冰雪運動、青少年潮流運動的贊助，戰(zhàn)馬品牌傳播聲量份額和品牌形象得以不斷提升。

戰(zhàn)馬成為CBA新賽季贊助商。企業(yè)供圖

2022年，芙絲也制定相應(yīng)發(fā)展策略，深化品牌的高端餐飲消費場景，與本土餐飲品牌黑珍珠餐廳指南合作，成為2022黑珍珠餐廳指南官方推薦用水。同時，芙絲也成為2022中國企業(yè)家博鰲論壇指定用水，進一步擴大在中國高端飲用水市場的影響力。

芙絲倡導(dǎo)“健康像喝水一樣簡單”。企業(yè)供圖

探索全產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系

2022年上半年，中國紅牛持續(xù)進行數(shù)字化層面探索。中國紅牛將信息技術(shù)創(chuàng)新付諸實踐，通過移動營銷系統(tǒng)（SFA系統(tǒng)）和二維碼營銷項目，將其應(yīng)用于營銷、管理等價值鏈環(huán)節(jié)，提升運營效率。華彬青年干部管理學(xué)院也選拔了55名優(yōu)秀學(xué)員，通過“戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合”促進了營銷管理人才梯隊建設(shè)、工作創(chuàng)新和經(jīng)驗傳承。

2023年，中國紅牛將進入第28周年，華彬快消品提出“與市場競爭，與自己競爭”的口號。作為中國飲料行業(yè)龍頭企業(yè)，華彬快消品強調(diào)，2023年要“保持戰(zhàn)略定力，保持戰(zhàn)略自信，走好自己的道路”，繼續(xù)錘煉核心競爭力，持續(xù)建立競爭新優(yōu)勢，在產(chǎn)品研發(fā)、品牌宣傳、數(shù)字賦能，以及探索更有力的全產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系等方面全面發(fā)力。

數(shù)字化已經(jīng)成為各個企業(yè)發(fā)展的勝負手。黨的二十大報告指出，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。華彬快消品也正在加強數(shù)字化運營，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強信息管理和可控性，減少生產(chǎn)線上人工的干預(yù)，提高產(chǎn)品的可靠性。

為承接2023年戰(zhàn)略目標實施，華彬快消品提出，一方面要加強對年輕人才的培養(yǎng)和任用，大膽啟用年輕人推動創(chuàng)新，華彬青年干部學(xué)院2022年的兩個班即將畢業(yè)，將從中優(yōu)選干部，推上關(guān)鍵崗位或承擔重要的專項創(chuàng)新項目。另一方面，加強數(shù)字化運營和營銷，打通各數(shù)字系統(tǒng)平臺之間的數(shù)據(jù)和流程鏈接，形成更為全面的經(jīng)營和效率分析決策系統(tǒng)。數(shù)字化應(yīng)用實踐將全面提升企業(yè)運營效率，賦能營銷和品牌建設(shè)，更精準地滿足客戶和市場需要。

文/王子揚

編輯祝鳳嵐

校對柳寶慶

關(guān)鍵詞：全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營業(yè)績生產(chǎn)基地

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