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黨的十八大以來，佛山圍繞文化導向型城市建設目標，持續(xù)構建城鄉(xiāng)一體、優(yōu)質普惠的現(xiàn)代公共文化服務體系，不斷滿足市民日益增長的精神文化需求。十年光陰，佛山厚植區(qū)域文化優(yōu)勢，深耕文化民生領域，為廣大市民帶來了許許多多可見可感可享的發(fā)展成果，讓大家深刻感受到一座歷史文化名城的美麗蛻變。

十年來，我們見證了文化一步步走向經(jīng)濟社會發(fā)展的中心舞臺。曾記否，2012年佛山推出城市升級行動計劃，提出推進城市“四化”（綠化、亮化、美化、文化）建設。其時，政府文件關于文化建設的篇幅不多，建設文化強市的抓手也不多。2015年，隨著“文化導向型城市”理念的提出，佛山成為全國首個提出以文化為導向來發(fā)展和建設城市的地級市。隨后，市委、市政府陸續(xù)實施文化升級、文化佛山、高質量文化導向型名城等行動計劃，文化在城市建設和經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領、帶動、支撐作用愈發(fā)顯現(xiàn)。期間，佛山市第十二次黨代會明確以“建設更具品質的文化導向型城市”為奮斗目標，第十三次黨代會提出佛山要成為傳承嶺南廣府文脈領頭羊。一路走來，可以說是高歌猛進、高潮迭起，讓人倍感振奮。文化已然成為提升佛山綜合競爭力的核心要素！

與此同時，公共文化事業(yè)加速發(fā)展，十年間實現(xiàn)了三方面轉變：一是從以政府為主向以群眾需求為主轉變。十年來，以人民為中心的理念不斷深化。特別是2014年佛山啟動建設人民滿意政府行動以來，公共文化領域逐步引入市民評價機制，并推出點單式服務，把選擇權交到市民手中，政府根據(jù)點單購買或組織提供相應服務內(nèi)容，像全民綜藝大舞臺等活動就是市民選擇的結果。

二是從政府包辦向服務供給社會化轉變。十年來，社會力量辦文化漸成趨勢。政府逐漸放棄大包大攬辦文化的方式，把精力轉向引導發(fā)展社會力量、培育市場主體、購買服務，真正實現(xiàn)了從“大政府”向“小政府”的轉變。佛山強大的民間力量被充分激發(fā)，參與到公共文化服務體系建設中來，形成了百花齊放的發(fā)展局面。例如佛山國際體育文化演藝中心便是本土企業(yè)斥資建成并運營。

三是從注重增量向全面提質轉變。十年來，公共文化設施面積增加超60萬平方米，基層綜合性文化服務中心從不足100家發(fā)展至784家，實現(xiàn)了行政村（社區(qū)）全覆蓋。然而，經(jīng)費投入不可能無限增加，場館設施不可能一建再建，發(fā)展達到一定飽和度后，質量便顯得尤為重要。于是在2015年，佛山以創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)為抓手，突出均等化、標準化、品牌化、社會化、數(shù)字化發(fā)展，全方位提升設施網(wǎng)絡、服務供給、工作創(chuàng)新和保障機制水平，并以東部地級市第一的成績拿下國字號招牌。創(chuàng)成之后，又陸續(xù)出臺公共文化服務體系高質量發(fā)展的行動計劃和實施意見，持續(xù)開展“效能革命”行動，倒逼各級設施“管好”“用好”，推動文化服務對口、對味、有溫度，并形成了鄰里圖書館、“祠堂+文化”、讀書驛站等一批地方特色創(chuàng)新項目。

十年，對于佛山這座歷史悠久的古城而言，是彈指一揮間；對于普通市民來說，卻是人生彌足珍貴的一段歲月。能在這十年間，參與城市文化事業(yè)的繁榮發(fā)展，體驗日益精彩的文化生活，見證文化發(fā)展所帶來的城市形象蛻變，此刻只想化用蘇軾的一句詩來表達，那就是“不辭長作佛山人”。

文/鄭鏗志

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