曾在招股書中計劃“到2023年底,要開出2200家店”的酒吧第一股,海倫司國際控股公司(下稱“海倫司”,09869.HK)上市港交所一年后,在8月26日晚,交出了一份令人“頗感意外”的半年報。
2022年上半年,海倫司營收同比增長0.6%至8.74億元,歸母凈利潤從2021年全年的-2.30億元,擴大到了-3.04億元,經(jīng)調(diào)整后凈虧損為9990萬元;期內(nèi)公司還優(yōu)化調(diào)整了百余家小酒館,門店擴張速度開始放緩。與此同時,今年5月,海倫司又轉(zhuǎn)身做起了餐飲,在湖北四線城市利川開出了首家“大排檔+小酒館”模式的“海倫司·越”。
那么,計劃未來下沉到縣級市場的海倫司,能通過大排檔找到新的業(yè)績增長突破口嗎?
二級市場上,截至9月1日收盤,海倫司股價為11.70港元,相較上市當(dāng)天300億港元的市值,總市值腰斬為148.23億港元。
海倫司股市行情走勢圖
凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧
自2009年,創(chuàng)始人徐炳忠在北京創(chuàng)立第一家海倫司起,十三年間經(jīng)過多次調(diào)整發(fā)展,目前公司已形成以自有酒飲為主,高性價比(人均消費60元左右、10元內(nèi)啤酒\瓶),純直營模式擴張的年輕人夜間線下社交平臺,海倫司也成為我國首次上資本市場的“酒館第一股”。
海倫司2009 - 2021年發(fā)展歷程
業(yè)績方面,根據(jù)公司上市前招股書顯示,2018年至2020年,海倫司實現(xiàn)營收分別為1.15億元、5.65億元、8.18億元,年復(fù)合增長率達(dá)166.91%;歸母凈利潤分別為973.40萬元、0.79億元、0.7億元。
2021年到2022年上半年,公司營業(yè)收入分別為18.36億元、8.74億元;歸母凈利潤分別為-2.30億元、-3.04億。相比于2021年同期盈利達(dá)8060萬元,今年上半年,海倫司經(jīng)調(diào)整后凈虧損9990萬元,由盈轉(zhuǎn)虧。
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海倫司近五年營收、凈利潤及增長率
中期業(yè)績發(fā)布會上,海倫司首席財務(wù)官余臻稱,虧損主因為疫情影響。2022上半年,疫情持續(xù)爆發(fā)對公司造成的影響遠(yuǎn)大于2020年疫情爆發(fā)初期,上半年公司最高時有大概60%,即接近四五百家的門店處于同時沒法正常開店經(jīng)營的狀態(tài),平均到整個上半年,公司正常開業(yè)的時間可能只有7成左右。
《投資者網(wǎng)》翻閱海倫司財報發(fā)現(xiàn),2022上半年,海倫司單個直營酒館整體日均銷售額自去年同期的11900元同比下降至7200元,同店表現(xiàn)中,同店日均銷售增長率較去年同期下降26.8%。
日均營業(yè)指標(biāo)
關(guān)于單店和同店的表現(xiàn),余臻表示,由于公司屬于線下密集型活動,封控管理比純飯店更嚴(yán)格,一線城市是今年疫情的重災(zāi)區(qū),整體日單下降40%,但常態(tài)化防控做的比較好的城市如深圳,平均日單也能達(dá)9000元,業(yè)績相對較好;二線城市(天津、杭州、南京)下降幅度相對高,主要是由于公司在二線城市的大學(xué)店較多,上半年二線城市大學(xué)封校較多,大學(xué)生無法正常出門,客流量下降,對公司形成沖擊,關(guān)于下半年恢復(fù)情況主要看政策的走向。
從毛收益率水平上看,2022年上半年海倫司整體毛收益率較去年同期有所下降,其中自有酒飲從去年同期的81.8%下降至78.7%;第三方品牌酒飲,從去年同期的53.8%下降至48.5%。
公司表示,毛利端同比下降主要是因為今年5-6月份,我們進(jìn)行了引流活動,如五月份大面積的買一送一,六月份第二杯半價等活動,在全國范圍內(nèi)力度較大,一定程度上提高了我們的贈送成本。
對此,信達(dá)證券也發(fā)布研報表示,海倫司毛利率下滑主要因為期內(nèi)加大贈送活動所致,2022上半年疫情多地散發(fā),公司經(jīng)營短期承壓,疫情向好后業(yè)績有望快速恢復(fù)。
值得一提的是,海倫司憑借著每瓶酒的“超高性價比”,如瓶裝啤酒售價均在10元以內(nèi),1664、科羅娜、百威之類的第三方啤酒產(chǎn)品同樣定價9.99元,顯著低于胡桃里、貳麻酒館等同行酒吧,公司也逐漸在年輕消費群體中出圈。
同行產(chǎn)品售價對比
安信證券研報顯示,海倫司客戶群體主要以大學(xué)生及剛參加工作、消費水平不高的白領(lǐng)為主。因該群體屬于價格敏感型客戶(去年10月,公司就因單件商品價格上漲0.09元至0.9元左右的事件,在公眾號發(fā)布“致歉信”),且?guī)в猩缃粚傩缘娘嬀苹顒?,一般都伴隨著暢聊和游戲。這意味著消費者在酒館里所停留的時間較長,甚至一整晚,翻臺率很難提高。
因此,公司如何才能在不漲價的基礎(chǔ)上實現(xiàn)盈利增長,成為不少投資者關(guān)注的焦點。
海倫司酒水單
資料來源:海倫司公眾號
為此,海倫司表示,公司未來重點將放在成本端的精細(xì)化管理上,比如,公司和第三方酒水品牌重啟了年度的采購框架談判、公司人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化(13人/店降到9人/店)。今年上半年,公司自有產(chǎn)品的研發(fā)主要集中在小吃端,可以看到我們小吃的收入占比是提高了1.5%的,下半年我們自有產(chǎn)品的研發(fā)會往酒水端去傾斜,利用低成本獲得客戶高認(rèn)可度,以及調(diào)整我們的發(fā)展策略。
新“大排檔模式”能否奏效
面對市場挑戰(zhàn),今年5月,海倫司在湖北省利川市開出了首家大排檔店型“海倫司·越”,主打“大排檔+小酒館”模式,但“利川新模式”能否幫助公司實現(xiàn)“對小酒館和傳統(tǒng)大排檔的雙重跨越”嗎?
回望海倫司發(fā)展歷程來看,從海倫司第一家店,當(dāng)時的客群主要面向外國游客和留學(xué)生;到2012年,海倫司創(chuàng)始人徐炳忠對公司進(jìn)行品牌迭代,將目標(biāo)客群從國外留學(xué)生擴充至年輕消費群體;再到2018年,海倫司摒棄過去的酒吧定位,開始從加盟模式轉(zhuǎn)型直營模式,并于2021年3月末實現(xiàn)全直營酒館,開啟追求超性價比的路線。海倫司的發(fā)展戰(zhàn)略一直在隨著環(huán)境的變動而改變。
雖然海倫司曾在招股書中計劃“到2023年底,要開出2200家店”,但2022年上半年,我們可以看到海倫司并沒有繼續(xù)大面積擴張,公司酒館網(wǎng)絡(luò)從2021年底的782家增加至846家,其新開酒館數(shù)量為133家,關(guān)閉酒館為69家。
對此,海倫司首席財務(wù)官余臻表示,關(guān)閉相關(guān)酒館,是由于2021年到2022年,公司二線城市開業(yè)的新店占比較高,在70%左右,在二線城市友商競爭較激烈的情況下,我們有些店選址在一些犄角旮旯的點位,當(dāng)我們把該商圈帶火之后,友商選了更明顯的地方去開店,會對我們有一定的分流,因此公司對短期消耗現(xiàn)金流,未來恢復(fù)情況不客觀的門店做了調(diào)整。
在中期業(yè)績發(fā)布會上,海倫司執(zhí)行董事兼高級副總裁雷星表示,通過上面這些反思,我們調(diào)整了我們的發(fā)展策略,為了應(yīng)對一、二線城市的疫情防控,今年我們新開的“海倫司·越”,就是主要為縣域市場下沉打造的模式。
“海倫司·越”的新模式,主要體現(xiàn)在三個點,第一從直營模式轉(zhuǎn)為了合作加盟,以此可以更好整合當(dāng)?shù)氐纳鐣Y源;第二增加了燒烤的品類,并且把名稱改為了“大排檔”,擴大消費群體,同時可能受疫情擾動的影響也會更小一些;第三我們會傾向于拿更好的位置,就比如從以前的犄角旮旯,轉(zhuǎn)向選擇一樓的街鋪,把環(huán)境進(jìn)行升級迭代,盡力去打造成一個當(dāng)?shù)氐囊归g消費經(jīng)濟地標(biāo)。
根據(jù)弗若斯特沙利文測算,2020 年-2025年,中國酒館總數(shù)的年復(fù)合增長率預(yù)計為10.1%,從行業(yè)規(guī)模方面預(yù)計,隨著一二線單店收入水平提升明顯,三線及以下市場加速滲透下沉,2025年,中國市場或?qū)U容至近2000億元。
2025年中國酒館市場預(yù)計
同時關(guān)于海倫司的新模式,國金證券發(fā)布研報稱,海倫司“供應(yīng)鏈完善+高性價比產(chǎn)品+社交氛圍打造+品牌勢能積累”已在酒館行業(yè)形成先發(fā)優(yōu)勢,于下沉市場凸顯運營實力。利川新模式添加燒烤、客單價較高,與業(yè)主合作減少租金支出,預(yù)計門店經(jīng)營利潤率高于同線城市標(biāo)準(zhǔn)門店,看好其復(fù)制擴張能力,維持“增持”評級。
另據(jù)招商證券調(diào)研數(shù)據(jù),“海倫司·越”開業(yè)兩個月以來,利川店日均銷售額在2萬元以上,其中燒烤與小吃分別占總銷售額近10%與20%,自有酒水占40%。
那么,未來海倫司能否通過新的戰(zhàn)略模式整合,實現(xiàn)降本增效、通過下沉縣級市場帶來可持續(xù)的業(yè)績增長,《投資者網(wǎng)》將持續(xù)關(guān)注。
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