佛山新聞網(wǎng)訊 記者潘綺婷 梁基勝報道：以人民群眾為中心，為人民群眾辦實事。8月18日，歷時4個月的磨合、創(chuàng)新與評比，均安鎮(zhèn)2022年“我為均安辦實事”賽龍奪錦項目中期PK落下帷幕。來自17個職能部門共88名年輕干部組成的20支隊伍，通過方案匯報、實地展示、現(xiàn)場辯論等方式進行兩兩PK，最終為民服務(wù)隊等10支隊伍脫穎而出，他們將繼續(xù)完成各自負責(zé)的項目，推動項目早日落地見效，助力均安的各項工作再上新臺階。截至目前，10個項目均取得不同程度進展，9個項目的攻堅進度超過50%。其中，“設(shè)計‘均安游’悠閑打卡線路”已100%完成。

“我為均安辦實事”賽龍奪錦項目表（均安黨政辦供圖）

均安鎮(zhèn)自啟動“我為均安辦實事”賽龍奪錦項目以來，得到社會面廣泛支持，各職能部門積極配合，參賽者深入基層、貼近群眾、比學(xué)趕超，形成了積極良好的工作氛圍。同時，在推進項目的過程中，均安鎮(zhèn)更好地了解和傾聽了群眾呼聲，各職能部門對工作中存在的難點問題有了更優(yōu)的突破方向，各位年輕干部對部門的職能更加了解、對自己的發(fā)展方向更加清晰，“賽龍奪錦”在調(diào)動積極性、破除瓶頸、打開局面上所發(fā)揮的作用得到初步顯現(xiàn)。

(資料圖片僅供參考)

集民智，群眾決定項目方向

以人民群眾為中心，是“我為均安辦實事”賽龍奪錦活動的核心。3月底，均安鎮(zhèn)通過微信推文、村（居）聯(lián)絡(luò)群、媒體稿件等方式，向全社會廣泛征集“我為均安辦實事”賽龍奪錦的具體項目，共征得項目100余件，涉及城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、養(yǎng)老等多個領(lǐng)域。經(jīng)過篩選與重組，最終形成了10個項目進行重點推進，并通過媒體向社會進行公布，同時邀請被采納的項目提議人參與到項目的決策、評審和監(jiān)督中，做到透明和公開，增強群眾的主人翁意識，提高群眾對政府工作的認同感和參與度。未入選的項目則由相關(guān)職能部門繼續(xù)跟進，與群眾“一對一”溝通，在限定時間內(nèi)解決、答復(fù)到位，讓群眾滿意。

搭臺子，不同年齡層同臺競技

本次活動號召全員參與，并重點針對新入職的公務(wù)員、雇員，新晉升的部門正副職進行發(fā)動，最終形成88人的“龍舟”隊伍，年齡層跨越20、30、40歲，隊伍梯隊明顯，利于思維的碰撞。每一個項目的負責(zé)團隊都是隨機組成，來自不同部門、崗位的人員通過抽簽的方式組成“龍舟”團隊，獲取需要跟進落實的項目，有效打破了以往的分工局限、部門界限，由以往的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成部門資源共享，集思廣益之下更加有利于項目的開展。此外，每個項目分為A組和B組，兩兩PK競賽更能激發(fā)參與人員的創(chuàng)新思維、爭先意識，推動項目提質(zhì)增速。

例如，在交通黑點不再“堵”項目中，新入職的成員采用“蹲點”、現(xiàn)場走訪等方式，觀察記錄交通擁堵的時段和原因，有資歷的成員通過分析全鎮(zhèn)的交通規(guī)劃、城市布局等方式制定長遠的整治措施，兩兩互補，形成了較全面的交通黑點整治方案。

交通黑點整治項目中期評審會（均安黨政辦供圖）

強配合，多點碰撞激發(fā)無限靈感

本次活動創(chuàng)新制定項目導(dǎo)師制度，每個項目配有導(dǎo)師單位，由導(dǎo)師單位擔任“舵手”指導(dǎo)“龍舟”團隊開展項目；領(lǐng)導(dǎo)干部擔任“鼓手”，主動擔當，做好老帶新、師帶徒；新同志擔任“劃手”，主動擔當作為，在真抓實干中錘煉過硬本領(lǐng)，在思維碰撞中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

比如，在“豐富老年人生活，實現(xiàn)老有所樂”項目的PK中，雖然“騰飛隊”戰(zhàn)勝了“3+1”小隊，但是“3+1”小隊提出的“初老”養(yǎng)老的想法給予了導(dǎo)師單位下階段開展工作的方向，讓均安在擦亮醫(yī)養(yǎng)結(jié)合品牌的路上有了更多的發(fā)展路徑。

多形式，充分展示項目成果

除了書面材料、座談匯報等傳統(tǒng)的項目PK形式，均安鎮(zhèn)積極創(chuàng)新，發(fā)動導(dǎo)師單位采用辯論、實地展示等形式對項目進行評比。

如“用活傳統(tǒng)文化資源，賦以水興城內(nèi)涵”項目，兩組“龍舟”團隊就深挖華安涌沿岸村居傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，根據(jù)雙方方案，針對對方如何組織青少年、學(xué)生或親子家庭參與“以水美城、以水興城”戰(zhàn)略之中，展開了激烈的辯論。兩組人員均表示通過這種PK形式可實現(xiàn)小比拼取得大成長，既啟迪了思想，認識到策劃方案中存在的不足，又加強了團隊協(xié)同合作能力、方案策劃能力和臨場應(yīng)變能力。

又如“全民動員建設(shè)美麗村居”項目中，導(dǎo)師單位要求兩組人員根據(jù)各自制定的方案，分別在前太平村、星槎村現(xiàn)場發(fā)動村干部、群眾、志愿者參與人居環(huán)境整治工作，同時向群眾宣傳貫徹“自己家園自己建”的理念。項目組以“戶”為單位，每戶選出一位“戶長”作為聯(lián)絡(luò)員，“戶長”負責(zé)通知家中的成員參與清潔，發(fā)動人員較多的戶長所在的家庭會獲得榮譽表彰，激勵了每戶群眾主動參與到村（居）的保潔工作中來。當天共發(fā)動15戶50名群眾參與其中，指令發(fā)布及時、人員集中及時，工作取得了良好的效果。

“全民動員建設(shè)美麗村居”項目入戶動員（均安黨政辦供圖）

關(guān)鍵詞： 賽龍奪錦 新入職的 人民群眾