10 月 14 日，市場傳言稱“微軟將關(guān)停領(lǐng)英中國服務”。領(lǐng)英官方在晚上 11 點辟謠稱消息不實，“我們決定對目前的戰(zhàn)略進行調(diào)整，于今年內(nèi)發(fā)布一系列全新的產(chǎn)品及服務”。

在署名為“領(lǐng)英中國總裁陸堅”的《致領(lǐng)英中國會員的一封信》中提到，領(lǐng)英未來將專注于提供“鏈接職業(yè)機會”的價值，不再涵蓋用戶原創(chuàng)內(nèi)容的發(fā)布與互動功能。

而領(lǐng)英母公司微軟則宣布，將于今年晚些時候推出一個適用于中國求職者的領(lǐng)英版本(名為InJobs)，該版本將不具備原領(lǐng)英的社交功能。

在領(lǐng)英的公告發(fā)布后，部分網(wǎng)友表示了不舍。而放棄社交、聚焦招聘，這一變化會對在線招聘行業(yè)造成什么影響?職場社交的行業(yè)格局又會發(fā)生什么樣的變化?

職場社交賽道潛力無窮

互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)招聘的局限性，有效拉高了招聘行業(yè)的天花板，在線招聘市場規(guī)模更是逐年增長。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《 2021 年中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)市場發(fā)展研究報告》顯示， 2020 年中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場規(guī)模達 108 億元，而 2015 年只有42. 7 億元。

招聘行業(yè)快速發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了眾多以地區(qū)、行業(yè)為主的垂直細分賽道，職場社交也是其中之一。而創(chuàng)建于 2003 年、總部位于美國硅谷的領(lǐng)英便是職場社交領(lǐng)域的典型代表。官方數(shù)據(jù)顯示，截至 2021 年 7 月，領(lǐng)英全球會員總數(shù)已超過7. 74 億，覆蓋 200 多個國家和地區(qū)。

領(lǐng)英在全球的成功，在一定程度上證明了職場社交模式的可行性。

2014 年 2 月 25 日，領(lǐng)英在中國上線。因為可以免費加一度和二度(即‘直接好友’和‘好友的好友’)好友，會員可以加三度以上的好友，有些獵頭在領(lǐng)英上加了上萬人。企業(yè)也可以在領(lǐng)英上購買企業(yè)招聘賬號，一旦發(fā)布職位，關(guān)注賬號的用戶都會收到郵件提醒，有意向的用戶就可以直接投遞。并且，因為領(lǐng)英全球性的特點，互聯(lián)網(wǎng)大廠出海，不少也會在領(lǐng)英上尋找合適的員工。

除了招聘領(lǐng)域，對于做外貿(mào)的公司而言，領(lǐng)英也是重要的“獲客”渠道。據(jù)《 2019 中國B2B品牌全球化營銷白皮書》數(shù)據(jù)，在所有社交媒體中，領(lǐng)英是B2B營銷人員第二受歡迎的平臺，僅次于Facebook;80%的B2B營銷人員使用領(lǐng)英。中國會員總數(shù)逾 5400 萬，僅次于美國和印度。

作為一個鏈接平臺，領(lǐng)英有效增強了職場人的人脈連接，也在職位上為求職者提供了更廣泛的選擇空間。其在全球范圍內(nèi)會員數(shù)量的不斷增長，在中國市場的被認可，表明了職場人在社交方面的巨大需求以及職場社交賽道擁有的巨大潛力。

水土不服難以為繼

在市場有需求的大環(huán)境下，領(lǐng)英中國不得不進行業(yè)務變動的背后，是文化、用戶習慣等方面的差異。

相較于國外，中國用戶量龐大，國情也更加復雜，本土化難度會更高。如在頁面設(shè)計上，領(lǐng)英便受到了眾多中國用戶的吐槽。有網(wǎng)友曾表示“之前找工作的時候，有獵頭推薦我用領(lǐng)英，因為‘高端’，不過我覺得它的界面難看又難用。”

不僅是界面不符合中國用戶的使用習慣，領(lǐng)英還有一個不符合大部分中國用戶的習慣，是它依然以郵箱為社交聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)，而不是中國用戶習慣的手機號。

前領(lǐng)英中國總裁沈博陽曾表示：“ 2014 年領(lǐng)英剛創(chuàng)立的時候，沈南鵬問我，你覺得領(lǐng)英App最需要的功能是什么?我說需要支持手機號注冊。”

僅手機號注冊功能，領(lǐng)英做了兩年。

由此可見，不論是在本土化改造，還是在功能快速更新上面，領(lǐng)英都沒能在短時間內(nèi)快速滿足國內(nèi)用戶的需求。而這也促使領(lǐng)英失去了發(fā)展的機會。

在領(lǐng)英糾結(jié)本地化的時候，以脈脈為代表的一批有社交屬性的中國在線招聘平臺開始崛起。

職場社交獨角獸

成立于 2013 年年底的脈脈，雖然早于領(lǐng)英中國，但是在前三年的發(fā)展中，一直在專注平臺內(nèi)容的完善。

直到 2017 年，以阿里、騰訊、字節(jié)跳動為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠快速崛起，薪資、裸辭、調(diào)崗等一舉一動都受到了職場人的高度關(guān)注。但是眾多大廠員工光鮮亮麗的背后，其實也有看不慣的職場現(xiàn)象，也有眾多無處釋放的職場壓力。

當充滿光環(huán)的領(lǐng)英、赤兔因為文化差異而難以完成本土化改造，而職場人又急需一個可以傾訴自我并能夠引起情感共鳴的突破口時，沉淀了三年，完成了內(nèi)容生態(tài)搭建的脈脈成為了眾多職場人交流的新陣地。并且，豐富的職場內(nèi)容、共同的話題、容易引起情感共鳴等特性，讓脈脈在短時間內(nèi)快速崛起。

據(jù) 2017 年 4 月艾瑞指數(shù)顯示，脈脈超過領(lǐng)英位列中國職業(yè)社交第一名; 2017 年年底，脈脈App登頂蘋果App Store商務免費榜榜首;據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示， 2019 年 6 月脈脈的月活數(shù)據(jù)為740. 5 萬，領(lǐng)英僅 88 萬。易觀在 2018 年 6 月整理的移動職場社交類活躍用戶滲透率TOP8 中，脈脈更是以83.80%遙遙領(lǐng)先領(lǐng)英11.85%的滲透率;到了 2020 年 6 月份，脈脈用戶總數(shù)突破1. 1 億。

在職場社交領(lǐng)域中，脈脈已經(jīng)逐漸成長為巨頭之一。

職場社交作為招聘行業(yè)的細分賽道之一，本身就是一個需要長期深耕的領(lǐng)域，因此，真正入局的玩家寥寥無幾。當領(lǐng)英摒棄社交，專注于招聘時，職場社交領(lǐng)域真正具有實力的玩家僅剩脈脈一家。不僅源于脈脈更懂中國職場環(huán)境，也因為脈脈基于中國職場人群需求的深度洞察，實現(xiàn)了多個板塊與功能的快速完善與迭代。

不過，職場社交未來的路還很長，脈脈這只職場社交獨角獸能否穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)保持職場社交領(lǐng)頭羊的地位，我們拭目以待。

所謂的“人口余額”，其實就是每個城市規(guī)劃設(shè)定的未來常住人口規(guī)模目標和當前常住人口規(guī)模之間的差額。據(jù)最新統(tǒng)計顯示，4大1線城市人口上限僅剩411萬人，這到底是怎么回事?對未來房地產(chǎn)發(fā)展有影響嗎?一起去了解。

根據(jù)統(tǒng)計，從目前已經(jīng)發(fā)布的城市規(guī)劃、國土空間規(guī)劃的一線城市、新一線城市和省會城市。一些城市相對來講“人口余額”不足，總體“人口余額”僅有411.59萬人。其中上海已經(jīng)基本到了人口規(guī)劃的上線，北京、廣州和深圳的“人口余額”也在150以內(nèi)。

孫不熟指出，根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，可以看到各地的措辭是有差異的。城市人口規(guī)模和城市經(jīng)濟有規(guī)模遞減效應，當一個城市達到增長邊際的時候，會出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟。有分析師表示，一線城市人口上漲“余額”不多對于房地產(chǎn)也會產(chǎn)生影響，不過也要看各地政策的執(zhí)行力度。

相對于一線城市的“人口余額”不足，不少新一線城市、省會城市還有較大的人口增長空間，但這只是意味著這些城市還有較大的人口增長余地，并不意味著一定能吸引這么多人。目前來看，大城市的吸引力仍然在增強，要預防大城市周邊衛(wèi)星城過度房地產(chǎn)化的傾向。

關(guān)鍵詞： 領(lǐng)英 退出中國 職場 1線城市