文/sho
日本大概是全球的孤獨(dú)擔(dān)當(dāng)了。
在經(jīng)歷了“失われた十年”之后,伴隨著經(jīng)濟(jì)大蕭條,整個(gè)社會(huì)開始向老齡少子化過渡。一時(shí)間,日本變成了凌晨5點(diǎn)的天壇公園,白發(fā)老人充斥著跑道,往來依稀夾雜著幾枚年輕男女,雖有生機(jī)但沒了以前那種朝氣。
根據(jù)日本國家人口與社會(huì)保障研究所的數(shù)據(jù)顯示,目前日本5300萬戶家庭中,超越三分之一是“獨(dú)身戶”,這一比例預(yù)計(jì)到2040年將升至40%左右。

日本稱生前幾乎斷絕與外界聯(lián)系的人為“無緣社會(huì)人”
再努力一下,日本全民都能向馬男看齊了。
看到這里,是不是感覺喪氣已經(jīng)溢出屏幕了。但是,處在泡沫中的日本人并沒有自暴自棄,他們擦干眼淚,接受事實(shí),重新選擇了一種全新的娛樂方式——獨(dú)食獨(dú)居獨(dú)樂。
利用這個(gè)轉(zhuǎn)型契機(jī),孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)作為一枝獨(dú)秀靜悄悄地發(fā)展起來。
一個(gè)民族的崛起不可怕,可怕的是這個(gè)民族開始利用孤獨(dú)發(fā)財(cái)掙錢。留給孤獨(dú)者的最后一絲尊嚴(yán)都蕩然無存。
下面就來嘮嘮萬惡的資本主義是如何利用孤獨(dú)掙得第一桶金的。
01
一人食經(jīng)濟(jì)
《孤獨(dú)的美食家》播出以后,男主五郎收割了一大撥忠粉。
憑借著簡單的“一人食”主題,五郎愣是活生生的吃了八季,且每季豆瓣評(píng)分都保持在9.0左右,要知道日劇都是以短小精悍而出名的。

《孤獨(dú)的美食家》第八集豆瓣評(píng)分
一個(gè)人吃飯又凄涼又沒勁,五郎叔究竟是怎么做到的?帶著這個(gè)好奇心,我把此劇從頭到尾刷了一遍。
不得不承認(rèn),五郎叔確實(shí)把一人食吃得既幸福又滿足,正能量爆棚。
叔在接受采訪時(shí)也說了這么一句真理:
“孤獨(dú)也是有正能量的,它代表著每個(gè)人所能擁有的自由和獨(dú)立。”
看來,叔在這八季里,吃出了哲學(xué)的味道。
他們吃的不再是飯,而是自由。
也怪不得了,在日本盛行一人食的今天,孤獨(dú)與凄涼的相關(guān)性系數(shù)已經(jīng)沒有那么高了。換句話說,
一人食經(jīng)濟(jì)便是打著情懷這個(gè)旗號(hào),開始一點(diǎn)一點(diǎn)腐蝕國民的內(nèi)心。
那么一人食經(jīng)濟(jì)都包括哪些呢?一人火鍋、一人壽司、一人拉面、一人烤肉、一人咖啡等,在日本,被開發(fā)出來的一人食形式應(yīng)有盡有。
前兩年,著名作家毛丹青的微博引起了熱議,起因是她發(fā)現(xiàn)日本竟然連一人食的壽司餐廳都已經(jīng)存在了。缺少了回轉(zhuǎn)壽司那種搶食的快感,一人壽司看起來確實(shí)略顯凄涼。

而回復(fù)區(qū)儼然成了一個(gè)大型戰(zhàn)場(chǎng):支持派、反對(duì)派、改進(jìn)派,三個(gè)派系一定要在此地論出個(gè)輸贏。
反對(duì)派的網(wǎng)友一針見血的提出:是不是日本人都很孤獨(dú)。

但顯而易見的是支持派更勝一籌。

還有一個(gè)派系,既不支持也不反對(duì),搬著小板凳專注于提建議,陣容雖小,但參考價(jià)值較高。

毫無懸念,支持派勝出。
由此可見,一人食經(jīng)濟(jì)宣傳做的很到位,就連我泱泱大國的子民都在召喚一人壽司入駐國內(nèi)了。
可是,僅憑上面一條微博就能證明一人食經(jīng)濟(jì)腐蝕眾生了?答案是no。下面,通過兩家連鎖餐廳的經(jīng)營案例來論證一人食經(jīng)濟(jì)的成功之道。

日本餐廳Gusto烤肉
這是一家日本連鎖的一人食烤肉店,因?yàn)橐粋€(gè)小格子就能滿足顧客足不出格子的需求,曾經(jīng)在Twitter上也一度成為網(wǎng)紅打卡店。那到底這個(gè)小格子能有多方便呢?
細(xì)心一點(diǎn)會(huì)發(fā)現(xiàn),Gusto提供的格子雖小,五臟俱全。WiFi、充電插座、菜單、紙巾、吃飯需要的一些調(diào)料等應(yīng)有盡有。想擁有個(gè)人空間又不想打擾別人,這個(gè)格子完全能滿足一切需求。
三面環(huán)板打造超強(qiáng)的隔音效果,無論是打字還是打電話,都無需擔(dān)心影響到別人;無限充電插座和WiFi為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的上班族們提供了超強(qiáng)安全感,唯一一個(gè)bug是WiFi只提供3個(gè)小時(shí);超長舒適的沙發(fā)為脊椎不好的御宅族解決了難以長時(shí)間坐著的問題。
目前,Gusto門店在東京已經(jīng)開了9家,大阪暫時(shí)只開了1家。店家表示,一人食的需求在慢慢增加,如果擴(kuò)大店面,會(huì)考慮增加一人食的座位。

一蘭拉面的霸氣主頁
這家拉面名為一蘭(Ichiran),創(chuàng)始于1960年,是日本第一家專注于鼓勵(lì)顧客一個(gè)人專心吃好面的餐廳,可以稱得上是日本一人食的鼻祖。

一蘭拉面貼心的小簾子設(shè)計(jì)
一蘭充分考慮到了顧客的隱私需求,所以在每個(gè)座位上都設(shè)有隔板,隔板前方為了方便服務(wù)員放面,專門設(shè)計(jì)了一個(gè)小簾子,而小簾子的高度恰好夠顧客拿到面,服務(wù)員和顧客彼此心照不宣,一個(gè)專心推面,一個(gè)專心吃面,完美避開了一瞬間的尷尬。這個(gè)精心的設(shè)計(jì)堪稱是小隔間的畫龍點(diǎn)睛之筆了。
一蘭主打豚骨拉面,截至2019年10月,已經(jīng)開設(shè)83家店鋪,地點(diǎn)除了亞洲,還在向北美進(jìn)軍。據(jù)報(bào)道,一蘭剛一入駐紐約,便受到大量粉絲的追捧。不同于眾多日本分店,已開設(shè)的北美分店結(jié)合美國國情,還增設(shè)了部分團(tuán)體用餐空間,以方便想坐在一起吃飯的顧客使用。
由此看來一人食經(jīng)濟(jì)在日本已經(jīng)小有規(guī)模,否則也不會(huì)冒險(xiǎn)把店開到國外去。可是,就在順利推進(jìn)的時(shí)候,一人食經(jīng)濟(jì)遇到了挫折,對(duì)手還是日本政府。
日本政府似乎并不認(rèn)同一人食吃法,他們覺得國民這么吃下去身體和精神早晚會(huì)出問題的。
這個(gè)想法可沒有僅僅停留在批評(píng)教育上,日本政府迅速通過權(quán)威飲食白皮書《食育白書》,用數(shù)據(jù)告誡國民:
年輕人生活節(jié)奏快,一個(gè)人吃飯會(huì)傾向于選擇快餐,加上工作經(jīng)常加班,三餐飲食會(huì)長期不規(guī)律,這樣會(huì)增加肥胖,營養(yǎng)不良,甚至心梗等健康問題。此外,一個(gè)人吃飯時(shí)間久了,患上抑郁癥的概率也會(huì)大大增加。
日本政府表示無奈,自己的孩子就是跪著也得養(yǎng)好。
日本政府為了國民健康簡直操碎了心??墒菄窀静宦犜?,不僅沒有領(lǐng)政府的情,還抗議政府無權(quán)干涉他們的吃飯自由。
一人食經(jīng)濟(jì)表示:這個(gè)鍋我不背,你們干架我就做個(gè)忠實(shí)的旁觀者,絕不插手。于是,在國民的極力抗議中,日本政府開始了一人食支持運(yùn)動(dòng)——發(fā)明陪國民吃飯的道具。
首先發(fā)明了道具——鏡子。

對(duì)著鏡子吃飯的顧客
別笑,這個(gè)道具是被學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)驗(yàn)證過有用的。他們組織名古屋大學(xué)專門對(duì)此作了對(duì)比試驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn),讓食者對(duì)著鏡子吃飯,營造不是一個(gè)人的氣氛的話,食量較之前增長了5%−13%。
然后發(fā)明了道具——電子狗

初代AIBO ERS-110(1999年)
這只狗誕生于1999年,是日本索尼公司開發(fā)的初代電子狗,名為“AIBO ERS-110”,在當(dāng)時(shí)一經(jīng)發(fā)售就達(dá)到了3000臺(tái)的銷量。第一代電子狗外表冰冷,因?yàn)闆]有開發(fā)任何的語言和肢體功能,只能靜靜地坐在對(duì)面陪著食客吃飯。國民反饋放這只狗跟放個(gè)布娃娃沒有什么區(qū)別,索尼吸取教訓(xùn),繼續(xù)增加開發(fā)投入。

最新一代AIBO(2017年)
加入了深度學(xué)習(xí)功能,終于,在2017年做出了一款可愛且擁有互動(dòng)功能的電子狗。利用AI技術(shù),這款電子狗不但能展現(xiàn)細(xì)膩的情感,還能根據(jù)對(duì)方的反應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的回饋。所以,一個(gè)人吃飯想找只狗說說話,AIBO就是最佳狗選了。
緊接著發(fā)明了道具——VR眼鏡

日本綜藝節(jié)目《月曜から夜ふかし》對(duì)這款產(chǎn)品進(jìn)行試用
看來,在一人食這件事上,日本是認(rèn)真的。利用人工智能,他們又發(fā)明了這款VR眼鏡,讓孤獨(dú)的食客即使一人吃飯也能找到回家的感覺。與GoPro的360度攝像頭原理相同,這款眼鏡可以還原家庭聚餐的真實(shí)場(chǎng)景,奶奶爺爺?shù)默嵥槎?,媽媽的溫馨互?dòng),小孩的調(diào)皮打鬧,都原原本本地呈現(xiàn)在鏡頭里。
研究方表示,為了讓一人食也能變得溫馨,他們會(huì)致力于開發(fā)更多的劇情,為使用者增加更豐富的體驗(yàn)。
如此看來,一人食經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈比想象中要寬廣,不僅帶動(dòng)了餐飲業(yè)的發(fā)展,還推動(dòng)了人工智能、玻璃等多領(lǐng)域的進(jìn)步。
但是,正如《孤獨(dú)的美食家》每集開頭旁白說的:
“不被時(shí)間和社會(huì)所束縛,幸福地填飽肚子,短時(shí)間內(nèi)變得隨心所欲,變得‘自由’,不被誰打擾,毫不費(fèi)神地吃東西的這種孤高行為,是現(xiàn)代人都平等地?fù)碛械淖罡咧斡?rdquo;
這才是時(shí)代賦予一人食經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵吧。
02
組人經(jīng)濟(jì)
2018年5月,《小偷家族》獲戛納金棕櫚獎(jiǎng)。

電影《小偷家族》便是一個(gè)典型的重組家庭
電影講述了毫無血緣關(guān)系的5人因機(jī)緣巧合形成了一個(gè)“重組家庭”,面對(duì)生存壓力在孤獨(dú)中互相扶持的溫情故事。影片通過抽絲剝繭的方式,還原了日本社會(huì)底層人生,將一貫標(biāo)榜精致體面的社會(huì)真相展露無疑。
不同于影片的是,現(xiàn)實(shí)中的“重組家庭”是通過租賃的方式實(shí)現(xiàn)的,而租人經(jīng)濟(jì)也是在這時(shí)候有了雛形。
出乎意料的是,這種“重組家庭”早在20世紀(jì)末就在日本出現(xiàn)了。
1987年,一家從事企業(yè)員工培訓(xùn)的 “日本效率公司”開始正式提供出租家庭服務(wù)。據(jù)公司CEO小巖皐月介紹,公司設(shè)立這個(gè)業(yè)務(wù)的原因,就是為了彌補(bǔ)員工常年無法陪伴父母的遺憾,希望通過這些服務(wù)為孤獨(dú)老人送去一絲溫暖。
這時(shí)的租人經(jīng)濟(jì)還僅僅停留在租賃子女的服務(wù)上。
隨后,該模式更加專業(yè)化,2006年,一家名為“為你加油”的公司成立,創(chuàng)始人市川隆一專門為公司建立了一個(gè)網(wǎng)站,由此“租人經(jīng)濟(jì)”正式通過互聯(lián)網(wǎng)與大眾相見。
這時(shí)的“為你加油”,借助互聯(lián)網(wǎng)的傳播,租人形式更加多樣化。除了出租子女,他還增加了出租父母、戀人、配偶、同事、伴郎等多項(xiàng)服務(wù),受到了社會(huì)一致好評(píng)。

2012年丹麥導(dǎo)演卡什帕以紀(jì)實(shí)電影的手法為市川隆一拍攝了一部紀(jì)錄片
談及為何租人經(jīng)濟(jì)會(huì)在當(dāng)時(shí)如此火爆,市川隆一表示這與日本文化有著密切相關(guān)的聯(lián)系。日本是個(gè)面子社會(huì),體面是他們維系各種關(guān)系的第一標(biāo)桿。
而最近刷爆朋友圈的日劇《風(fēng)平浪靜的閑暇》,男主就是一個(gè)極度愛面子的人。因?yàn)槊孀訂栴},在家族面前一直隱藏自己家庭種種的丑聞。父親出軌、母親整容、哥哥離家出走,在他的八面玲瓏粉飾下變成了父母和睦、母親天生麗質(zhì)、哥哥在美國投行上班等謊言。最后,在一個(gè)長輩的生日宴上,失蹤多年的哥哥突然出現(xiàn),揭開了掩蓋多年的謊言。
可見,租人經(jīng)濟(jì)也是一種日本文化的衍生品。
緊接著,到了2009年,一家名為family romance的公司嶄露頭角。該公司的創(chuàng)始人石井佑一正是“為你加油”的前雇員,憑借著在老東家學(xué)到的成熟經(jīng)驗(yàn),石井佑一打造出了一家高調(diào)奢華有內(nèi)容的“租人公司”。如今,公司已經(jīng)有2500名雇員,截至2018年底,公司業(yè)務(wù)已經(jīng)增加到3000件,年?duì)I業(yè)額高達(dá)7.5億日元(約合4600萬元人民幣)。

family romance官網(wǎng)
公司提供各種各樣的演員,小到嬰幼兒,大到老年人,只要能承擔(dān)起價(jià)格,演員的相貌、年紀(jì)、身高、人數(shù)甚至性格,都任客戶挑選。
別出心裁的是,除了提供出租家人、朋友戀人、婚葬等常規(guī)服務(wù)外,他們還提供了一些與眾不同的出租方式。
比如:
專業(yè)罵人er出租

《半澤直樹》播出時(shí),對(duì)日本金融行業(yè)如此無底線的磕頭謝罪畫面所震驚,金融從業(yè)者就不是人?如今看到這個(gè)出租服務(wù),發(fā)現(xiàn)找罵在日本竟也是個(gè)剛需。有條不紊地羅列缺點(diǎn),結(jié)合適當(dāng)?shù)纳笤~匯,底端四平八穩(wěn),開罵,如此耗費(fèi)智力體力,10000日元/小時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是物有所值。
腦海中浮現(xiàn)出一組對(duì)話:你來找罵的嗎?對(duì),我就是花錢找罵的,怎么滴。
專業(yè)擼串er出租

直白一點(diǎn)就是做一個(gè)好的傾聽者。聽客戶在刀光劍影中如何生存,斥客戶領(lǐng)導(dǎo)們又如何不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),怒客戶的隊(duì)友們?yōu)楹慰偸窃陉P(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。在陪罵陪吃陪喝中,120000日元已經(jīng)輕輕松松到賬了。
來,我掏錢,你買醉,不醉不歸。
電話er出租

都市白領(lǐng)每天早上賴床?無需苦惱,只需1000日元,一段長達(dá)2分鐘的林志玲同款真聲將召喚你起床。談戀愛害怕見光死?只需注冊(cè)半年會(huì)員,就能輕松還原電影《Her》真實(shí)戀愛場(chǎng)景,創(chuàng)造一個(gè)虛擬的通話對(duì)象,無需見面便能同你聊天聊地聊天南海北。
看完所有的業(yè)務(wù),綜上所述,這是一家戲精公司無疑了。
當(dāng)然針對(duì)這些五花八門的租人服務(wù),公司立下了不能打破的行規(guī):
1.每個(gè)演員最多只能擔(dān)任5個(gè)角色。這項(xiàng)規(guī)定大概是為了想讓演員們專注打造自己小而精的領(lǐng)域,防止個(gè)別一味貪心把所有角色都搞砸了,石井佑一肯定研究過周星馳的《論演員的自我修養(yǎng)》;
2.演員不能和客戶談戀愛。正如公司明令禁止員工戀愛一樣,這項(xiàng)不成文的規(guī)定也是形同虛設(shè)。難道真有人為了職業(yè)操守兢兢業(yè)業(yè)單身一輩子?拜托,真愛至上。
盡管公司明文禁止與客戶之間戀愛,但據(jù)調(diào)查顯示:長期租丈夫的女性中還是有30%−40%最后跟演員求了婚,單親媽媽是最容易產(chǎn)生依賴性的客戶。
也許這才是最凄涼的地方,一種意在解決社會(huì)孤獨(dú)的“租人經(jīng)濟(jì)”,最終回到了“租來的家人無法成為真正的家人”的孤獨(dú)中。孤獨(dú)更上層樓,難離心頭,那又談何緩解孤獨(dú)呢。
此外,“租人經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)生的賬單也成為了一些家庭的負(fù)擔(dān)。據(jù)石井佑一介紹,他出演最長的角色是連續(xù)10年扮演一個(gè)孩子的父親,應(yīng)“媽媽”要求每個(gè)月和“女兒”見上1−2次,如今,女兒已經(jīng)成年,卻仍然以為他是自己的親生父親。而媽媽則為了圓這個(gè)謊言,一個(gè)人承受著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。
租人一時(shí)爽,一直租人一直爽,可當(dāng)發(fā)現(xiàn)覆水難收時(shí),只能一人悔恨痛哭。所以,租人經(jīng)濟(jì)真的解決了人們孤獨(dú)問題了嗎?答案顯而易見。至于是否有必要繼續(xù)維持假裝堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心,租客們就只能問天問大地摸著左邊的良心問問自己了。
03
地下偶像經(jīng)濟(jì)
周杰倫宣布要娶昆凌為妻的那天,無數(shù)少女經(jīng)歷了人生中最痛的失戀。
世界以為她們失去的只是一個(gè)單身偶像,其實(shí),她們失去的是整個(gè)青春。

《葉惠美》宣傳海報(bào)
發(fā)現(xiàn)了自己失戀的事實(shí)后,坐在葉惠美的海報(bào)上像個(gè)成年人一樣思考了一晚上,然后悟出了追星的本質(zhì):即使使盡全力,最后還是能守住自己的孤獨(dú)寸土,進(jìn)可攻退可守,奮力追求的同時(shí)又能堅(jiān)守自我。
呵,本質(zhì)還是自私。美其名曰是追星,其實(shí)就是高級(jí)一點(diǎn)的單相思。賤人就是矯情。
在深刻認(rèn)識(shí)到追星的殘酷本質(zhì)后,我決定戒掉追星這個(gè)壞習(xí)慣。
然而,日本為我打開了一個(gè)全新的地下偶像世界。
地下酒吧里,身邊涌動(dòng)著表面歡欣內(nèi)心孤獨(dú)的宅男宅女,觸手可及的明星生動(dòng)地站在眼前表演節(jié)目,粉絲可以同她們握手、擁抱、合影,甚至在演出結(jié)束后護(hù)送她們回家。這樣的高光時(shí)刻讓我瞬間有了家的感覺。

地下偶像演出(地下アイドル)
根據(jù)株式會(huì)社矢野經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的報(bào)告,2018年日本御宅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上,偶像領(lǐng)域帶來的經(jīng)濟(jì)體量是第一位的,甚至大于位列二三位的同人雜志與AV的體量總和,更令人驚異的是,這個(gè)數(shù)字還在以每年30%的速度不斷擴(kuò)張。所以,偶像經(jīng)濟(jì)今后將會(huì)是一塊巨型蛋糕。
而地下偶像作為一股新勢(shì)力,更是搶占了傳統(tǒng)偶像的大量粉絲,正如雨后春筍般無聲無息成長起來。
在傳統(tǒng)偶像行業(yè)日薄西山的年代,日本的地下偶像通過“可以面對(duì)面接觸”的營銷方式,為自己拉來了可觀的選票。這些“真實(shí)系偶像”大都是20歲左右的年輕女性,簽約中小型經(jīng)紀(jì)公司,沒有主流的唱片公司簽約,唱片的宣傳和銷售都要靠自己,與專業(yè)的偶像相比更像是業(yè)余,再加上Live House多處于地下,因而就有了地下偶像的稱呼。
地下偶像經(jīng)濟(jì)最早起源于那個(gè)神奇的偶像團(tuán)體——AKB48,一個(gè)記不清所有成員長相的組合。

△ 初代AKB48
在此之前,沒人能想到,這個(gè)來自于地下,平均顏值一般的女子偶像團(tuán)體,會(huì)在之后的10年一直穩(wěn)居日本娛樂界TOP 1的寶座,并正式被邀請(qǐng)參加了東盟-日本紀(jì)念首腦會(huì)議的晚宴。與此同時(shí),她們?cè)跐撘颇幸矂?chuàng)造了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

2013年安倍晉三在東盟-日本紀(jì)念首腦會(huì)議的晚宴上邀請(qǐng)AKB48的成員出席
歷史證明,地下偶像經(jīng)濟(jì)的正式“出道”,就是要?dú)w功于秋元康接下來對(duì)AKB48的一系列創(chuàng)新操作。
這些女生出身普通,沒有家庭背景,沒有驚人的顏值,更沒有唱歌跳舞的專業(yè)技能,但是這些在善于打造網(wǎng)紅女子天團(tuán)的秋元康眼里,都變成了優(yōu)勢(shì)。
他要讓廣大粉絲親眼目睹并且接觸到AKB48每一個(gè)女孩子的成長蛻變,這種類似“旅行青蛙”養(yǎng)成游戲的感覺才能讓粉絲們真正有參與感。利用這點(diǎn),他創(chuàng)造了“握手會(huì)”的噱頭,由此,延伸一系列照片、握手券、T恤、二次元虛擬人物等盈利點(diǎn),正是這些專門為眾多宅男宅女量身打造的周邊產(chǎn)品,讓AKB48創(chuàng)造了日本歌壇神話。
同時(shí),因?yàn)橛兄瑥?qiáng)的變現(xiàn)能力,在那段時(shí)期,華爾街將AKB48稱為日本經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)者。

AKB48偶像養(yǎng)成及變現(xiàn)模式 (來源:藝恩報(bào)告)
始于2009年的AKB總選舉,以粉絲購買CD投票的方式確定隊(duì)員的人氣排名,并以此來決定下張專輯的錄制陣容。而據(jù)官方統(tǒng)計(jì),2015年選舉總票數(shù)超過328萬,每一票都是粉絲購買CD的方式得來的,每張CD按照1600日元計(jì)算,整場(chǎng)選舉下來,用于投票的總金額就高達(dá)52.48億日元(約合3.4億元人民幣)。
在這之后,各種地下偶像團(tuán)體也在如春筍般涌出。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前日本女性偶像組合的人數(shù)在1萬人左右,其中80%屬于地下偶像。
在這些甘愿在地下吃苦的偶像組合中,都有著驚人的相似之處——她們都曾經(jīng)在AKB等女子組合的甄選中失利。
如今,AKB48遺留下來的偶像IP仍是地下偶像經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的主要形式。比如:售賣拍立得照片,每張500−1000日元(約合30−60元人民幣)不等;售賣CD附帶特點(diǎn)券,只要集齊4張,就可以和歌迷親密接觸;進(jìn)行劇場(chǎng)演出,演出門票每張售價(jià)1000日元(約合60元人民幣)。
地下偶像經(jīng)濟(jì)雖是一片藍(lán)海,但要完成地下偶像的養(yǎng)成并不容易,想要打造出行走的流量天團(tuán),需從長計(jì)議。否則,如果只是一味關(guān)注當(dāng)下利益,地下偶像經(jīng)濟(jì)終究也會(huì)是“曇花一現(xiàn)”。
綜上所述,孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)確實(shí)帶動(dòng)了日本一人食經(jīng)濟(jì)、租人經(jīng)濟(jì)以及地下偶像經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
孤獨(dú)從來都是一把雙刃劍。只要愿意投幣,焦慮和落寞也可以轉(zhuǎn)換為自由和快活。
關(guān)鍵詞: 孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)
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