5月20日,2026第五屆中國企業(yè)品牌大會在上海舉行。本屆大會以“韌性增長 聚勢而興”為主題,匯聚品牌戰(zhàn)略、數(shù)字營銷、AI應(yīng)用、全球化增長等領(lǐng)域的行業(yè)專家與企業(yè)代表,共同探討中國企業(yè)品牌升級路徑。大會期間,門贏集團(tuán)董事長雷莉莉受邀參會,并以“AI時代的全球化企業(yè):從確定性交付到確定性增長”為題做主題分享。門贏集團(tuán)憑借在高端門窗出口、北美本地化經(jīng)營和品牌建設(shè)方面的持續(xù)實踐,榮獲“行業(yè)競爭力領(lǐng)軍品牌”獎項。會后,雷莉莉在現(xiàn)場接受媒體采訪,圍繞品牌出海、AI應(yīng)用和組織能力建設(shè)分享了門贏的實踐思考。

作為深耕高端門窗出口領(lǐng)域的代表企業(yè),門贏集團(tuán)近年來持續(xù)推進(jìn)從“中國制造”到“中國品牌”的價值躍遷。DOORWIN和LUVINDOW是門贏集團(tuán)旗下核心品牌,分別承載著集團(tuán)在高端門窗產(chǎn)品、海外市場拓展和本地化服務(wù)中的重要布局。尤其在北美市場,門贏圍繞高性能門窗產(chǎn)品、本地化服務(wù)體系、交付響應(yīng)能力和客戶信任建設(shè),逐步形成具有自身特色的全球化經(jīng)營路徑。此次亮相中國企業(yè)品牌大會,不僅是行業(yè)對門贏品牌競爭力的認(rèn)可,也讓外界看到中國門窗企業(yè)從產(chǎn)品輸出走向品牌輸出、服務(wù)輸出和能力輸出的實踐樣本。
在大會分享和媒體采訪中,雷莉莉表示,很多企業(yè)表面上在追求增長,但真正拉開差距的不是增長本身,而是企業(yè)是否具備可復(fù)制、可沉淀、可持續(xù)的組織能力。流量、渠道和市場紅利帶來的增長會隨環(huán)境變化而消失,企業(yè)沉淀出的系統(tǒng)能力,才是真正能夠穿越周期的競爭力。

雷莉莉指出,全球化不是簡單地把產(chǎn)品賣到更遠(yuǎn)的地方。如果企業(yè)只是把資料翻譯成英文、把參數(shù)換算成海外標(biāo)準(zhǔn),卻沒有真正理解當(dāng)?shù)厥袌?、客戶需求和交付場景,本質(zhì)上仍停留在“跨境賣貨”階段。門贏在北美市場的實踐表明,真正的出海不是“翻譯產(chǎn)品”,而是“轉(zhuǎn)譯價值”??蛻絷P(guān)注的不只是門窗參數(shù),而是節(jié)能、保溫、防風(fēng)、防水、安裝適配、售后響應(yīng)等使用價值。只有企業(yè)的感知、服務(wù)和響應(yīng)能力進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯放撇庞袡C(jī)會被理解和信任。

圍繞這一認(rèn)知,門贏提出并持續(xù)實踐“全球腦,本地手”的經(jīng)營方法。“全球腦”是依托中國在研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)方面的綜合優(yōu)勢;“本地手”則是將服務(wù)、交付、安裝支持和售后響應(yīng)能力建設(shè)在客戶所在市場。通過海外倉、本地服務(wù)團(tuán)隊、關(guān)鍵配件前置儲備、跨時差響應(yīng)機(jī)制以及安裝與售后閉環(huán),門贏不斷提升跨境交付的可控性,讓客戶在復(fù)雜項目中感受到穩(wěn)定、專業(yè)和可信賴。
在雷莉莉看來,品牌不是一句口號,也不是單純依靠廣告聲量形成的市場認(rèn)知,而是企業(yè)長期能力被客戶持續(xù)驗證之后形成的信任資產(chǎn)。門贏從早期強(qiáng)調(diào)制造和價格優(yōu)勢,到如今更加注重場景價值、本地服務(wù)和客戶體驗,正是中國企業(yè)品牌升級的縮影。當(dāng)企業(yè)能夠圍繞客戶真實需求提供系統(tǒng)解決方案,品牌才真正具備進(jìn)入高價值對話的資格。
對于AI應(yīng)用,雷莉莉認(rèn)為,AI不是簡單的效率工具,更是一場組織能力升級。許多企業(yè)使用AI后,內(nèi)容更多了、回復(fù)更快了,但決策未必更準(zhǔn),交付未必更穩(wěn)。關(guān)鍵不在于是否使用AI,而在于企業(yè)是否先把業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、判斷邏輯和優(yōu)秀經(jīng)驗沉淀下來。只有把員工腦海中的隱性能力拆解成可結(jié)構(gòu)化、可復(fù)制的組織資產(chǎn),AI才能真正發(fā)揮價值。

以銷售和交付為例,門贏正逐步將客戶識別、需求判斷、報價邏輯、項目分級、交付風(fēng)險預(yù)警等環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化建設(shè)。AI不是替代人,而是幫助企業(yè)把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織能力,讓銷售更專業(yè)、服務(wù)更穩(wěn)定、交付更可預(yù)測。雷莉莉強(qiáng)調(diào),AI給企業(yè)的第一份紅利,不只是更高效,而是更清醒。
此次榮獲“行業(yè)競爭力領(lǐng)軍品牌”,是門贏集團(tuán)品牌建設(shè)成果的一次集中體現(xiàn)。面向未來,門贏將繼續(xù)以高端門窗為核心,深化北美市場本地化經(jīng)營,強(qiáng)化AI與組織能力建設(shè),持續(xù)提升產(chǎn)品、服務(wù)和交付的確定性。門贏的實踐也說明,真正的全球化,不只是把產(chǎn)品賣向世界,而是讓品牌、服務(wù)和能力真正長進(jìn)世界。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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