今年一季度，吉林油田克服天氣、疫情等因素影響，不斷優(yōu)化運行節(jié)奏，搶抓全年生產(chǎn)主動權(quán)，實現(xiàn)了防疫和生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。前3個月，累計生產(chǎn)原油111.81萬噸，超計劃137噸；生產(chǎn)天然氣2.79億立方米，超計劃177萬立方米。

強化協(xié)調(diào)，生產(chǎn)保障到位

吉林油田積極應(yīng)對疫情帶來的挑戰(zhàn)，組織重點崗位7000余名生產(chǎn)骨干提前到崗，將影響降到最低。充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)作用，建立上下溝通協(xié)調(diào)機制。強化與各級地方政府溝通協(xié)調(diào)。統(tǒng)一出行證件，協(xié)調(diào)高速卡口通道，為后續(xù)生產(chǎn)應(yīng)急車輛和物資通行提供保障；強化屬地管理協(xié)調(diào)責(zé)任擔當，各采油廠負責(zé)區(qū)域內(nèi)所有施工單位協(xié)調(diào)保障任務(wù)，選派專人到各縣區(qū)、村屯共計2000余個卡口，與執(zhí)勤人員共同值守，做到口口有人，核實通行車輛、人員信息，實現(xiàn)人員精準管控，車輛最快通行。

一季度以來，吉林油田鉆井、壓裂、修井等439支隊伍、2532臺套施工車輛持證出行得到有效保障。自3月11日至今，已累計在各高速口順利協(xié)調(diào)通行車輛3666臺次、人員4867人次，有效解決成品油、重晶石、鉆井泥漿拉運等難題，確保各項應(yīng)急物資及時到位。

優(yōu)化運行，節(jié)奏把握到位

吉林油田針對轄區(qū)點多面廣戰(zhàn)線長實際，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)組長單位作用，組織域內(nèi)的6個公司、15家單位突出重點工作、重點部位，高效組織，加大一體化協(xié)調(diào)、整體化推進力度，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進。生產(chǎn)運行系統(tǒng)堅持每天通過生產(chǎn)視頻會、工作群等，及時碰頭、解決由于封城等原因造成的各類生產(chǎn)問題，保障運行順暢不斷檔。開展春季勞動競賽，提前搶上低洼地帶工作量，集中優(yōu)勢力量搶鉆井、作業(yè)等工作量，加快重點基建工程進度。上下聯(lián)動，快速處理因大風(fēng)導(dǎo)致的停電等應(yīng)急突發(fā)事件，保證了生產(chǎn)時率。一季度，吉林油田共投產(chǎn)154口井、壓裂461口井、大修217口井。

管控過程，安全托底到位

吉林油田將員工生命安全健康放在首位，落實“回”字型閉環(huán)管理模式，強化生產(chǎn)過程管控。將吉林油田整體作為一個大環(huán)單元，各油氣生產(chǎn)單位作為小環(huán)單元，各作業(yè)區(qū)、井組作為再下一層級小環(huán)單元，環(huán)環(huán)相扣，層層管理，確保每個單元無交叉閉環(huán)獨立運行。實施“點對點”運行模式，所有施工隊伍、生產(chǎn)車輛明確路線、時間節(jié)點，點對點作業(yè)，點對點運輸，施工完畢后第一時間返回指定駐地，所有現(xiàn)場人員吃、住均在駐地統(tǒng)一管理。突出“移動方艙”管理理念，各通行車輛及隨行人員嚴格執(zhí)行屬地疫情防控政策。在重要通行卡口，駕駛室粘貼封條，途中嚴格執(zhí)行“六不準則”，確保出行受控。突出應(yīng)急反應(yīng)，堅守安全生產(chǎn)底線。

3月15日以來，吉林油田在長春、吉林疫情管控地區(qū)先后有5口鉆井施工進入固井階段。吉林油田組織鉆探專業(yè)隊伍施工人員穿戴防護服、專人護送出隊，在長春地區(qū)再安排專人點對點對接。先后共組織115車次、290人次到達現(xiàn)場，連續(xù)奮戰(zhàn)10天。

目前，吉林油田疫情防控形勢整體穩(wěn)定，油氣生產(chǎn)保持高位運行。

(吉林油田)

關(guān)鍵詞： 高位運行 充分發(fā)揮 嚴格執(zhí)行