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保齡寶:戰(zhàn)“疫”保供 勇?lián)姑?/h1>

消費(fèi)日?qǐng)?bào)網(wǎng)訊進(jìn)入2022年,國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情便呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)。3月9日,一例新冠病毒核酸檢測(cè)陽(yáng)性患者,讓禹城這座千年小城驟然緊張起來(lái)。隨著確診病例的增加,防控措施步步升級(jí),一場(chǎng)抗疫大戰(zhàn)迅即引燃全城。

面對(duì)突發(fā)的疫情,保齡寶公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,“疫情防控戰(zhàn)”和“經(jīng)營(yíng)保衛(wèi)戰(zhàn)”同時(shí)打響。

嚴(yán)防嚴(yán)控不松懈

疫情就是命令,防控就是責(zé)任。

事關(guān)生命健康安全,容不得半點(diǎn)疏忽。公司把疫情防控列為當(dāng)前壓倒一切的重大事務(wù),成立領(lǐng)導(dǎo)組織,協(xié)調(diào)抗疫行動(dòng)。圍繞當(dāng)?shù)卮_診病例及其所屬單位區(qū)域迅速展開流調(diào),在全體員工中進(jìn)行細(xì)致排查,對(duì)存有密接、次密接可能的員工安排隔離觀察,將風(fēng)險(xiǎn)阻擋在企業(yè)之外。同時(shí),特事特辦,簡(jiǎn)化審批,為防疫物資緊急采購(gòu)開通“綠色通道”。按照“非必要、不在崗”的原則,宣布公司進(jìn)入全封閉運(yùn)行狀態(tài),中斷人員流動(dòng),600多名在崗員工全部駐廠,避免因人員出入造成交叉感染或疫情蔓延。安排職能服務(wù)人員實(shí)行居家辦公,充分利用OA平臺(tái)、釘釘軟件、騰訊會(huì)議、微信群等現(xiàn)代技術(shù)手段,保持業(yè)務(wù)鏈接。各公共區(qū)域每天至少兩次全面消殺,所有物資出入均堅(jiān)持 “零接觸”,徹底斬?cái)嗖《緜鞑ユ湣?/p>

精心運(yùn)籌保運(yùn)行

一手抓防控,一手抓經(jīng)營(yíng)。

然而,全封閉狀態(tài)下保持生產(chǎn)運(yùn)行,需要克服更多的困難。其中最重要是三個(gè)方面:

首先,就是用工緊張的問(wèn)題。由于事發(fā)突然,實(shí)行封閉管理后,只有不到一半的員工在崗,甚至有的車間只有30%。如此低的在崗率,顯然已經(jīng)無(wú)法支撐常規(guī)下的運(yùn)行模式。這個(gè)時(shí)候,平日的培訓(xùn)、輪崗顯示出巨大的作用,通過(guò)一人多崗,一崗多職,搭建起一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)。生產(chǎn)車間屬于三班運(yùn)轉(zhuǎn)的流水作業(yè),晝夜不停。為保障運(yùn)行需要,經(jīng)過(guò)與員工協(xié)商,在非常時(shí)期采取非常舉措,將產(chǎn)線操作工暫時(shí)整合為兩個(gè)班次,共同分擔(dān)多余的工作量,滿足了連續(xù)運(yùn)行的基本用工需求。

其次,是員工生活保障問(wèn)題。600多人同時(shí)駐廠,為后勤保障帶來(lái)了極大的壓力。公寓的房間和床位不夠,就在會(huì)議室、辦公室開辟臨時(shí)住所。在物流不暢的情況下,想盡辦法滿足大家的生活需求,從被褥、床墊到保溫飯盒、洗護(hù)用品,甚至細(xì)化到員工個(gè)人用藥。員工食堂不僅免費(fèi)提供一日三餐,還配發(fā)牛奶、水果增加營(yíng)養(yǎng)。接到降溫預(yù)警后,及時(shí)協(xié)調(diào)外圍,安排車輛和人員,在無(wú)接觸條件下跑遍禹城全境,為員工拿取衣物。溫情如酒,點(diǎn)滴香濃。企業(yè)的關(guān)愛滋潤(rùn)著員工的心田,轉(zhuǎn)化為超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了上下同欲的濃厚氛圍。

第三,是物資運(yùn)輸問(wèn)題。疫情期間保持不間斷運(yùn)行,就必須要做到原輔料運(yùn)得進(jìn),產(chǎn)品運(yùn)得出。禹城市委市政府及德州高新區(qū)管委會(huì)想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,靠前服務(wù),專班對(duì)接,盡最大努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)解難紓困。海關(guān)方面以遠(yuǎn)程驗(yàn)放替代現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)放,保證了出口通關(guān)效率不減。公司則結(jié)合自身實(shí)際,制定了細(xì)致到位的防疫預(yù)案,主動(dòng)與政府有關(guān)部門溝通協(xié)商,使物資供應(yīng)和產(chǎn)品外運(yùn)得以持續(xù)。政企協(xié)同發(fā)力,書寫出戰(zhàn)疫保供的典型范例。

危難時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)。3月22日,一份匯款回單再次展現(xiàn)保齡寶人的大愛。公司通過(guò)當(dāng)?shù)卮壬瓶倳?huì)捐出百萬(wàn)善款,助力疫情防控,體現(xiàn)出龍頭企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)!

疫情集中爆發(fā)期間,公司各生產(chǎn)線保持著90%以上的負(fù)荷生產(chǎn),面向國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),沒(méi)有一份訂單延期交付。一批批產(chǎn)品下線入庫(kù),裝車發(fā)運(yùn),從“中國(guó)功能糖城”源源不斷地進(jìn)入全球市場(chǎng),為穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)做出了保齡寶貢獻(xiàn),成為全市工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)疫前行的排頭兵。

疫情防控?zé)o縫隙,經(jīng)營(yíng)發(fā)展可持續(xù)。保齡寶將自身發(fā)展全面融入產(chǎn)業(yè)的共生、區(qū)域的共享、行業(yè)的共贏、員工的共富?!耙蝗喝?、一條心、一件事”,“大家庭、大課堂、大舞臺(tái)”,這些大家共同創(chuàng)造和長(zhǎng)期堅(jiān)守的理念,已經(jīng)融入保齡寶人的血脈,其迸發(fā)出來(lái)的磅礴力量,將支撐企業(yè)向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)勇毅前行!

關(guān)鍵詞: 服務(wù)人員 立即啟動(dòng) 的情況下

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