中國經(jīng)濟導(dǎo)報、中國發(fā)展網(wǎng) 楊舟、記者安然報道 三月伊始，為確保董家口熱電聯(lián)產(chǎn)項目完成雙投目標，青島熱電堅持疫情防控和工程建設(shè)“雙線作戰(zhàn)”，吹響了“大干一百天、確保機組按期投產(chǎn)”的號角，向著投產(chǎn)目標全力沖刺。

安排部署“快”。自董家口2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目節(jié)后復(fù)工以來，集團公司、山東公司第一時間到廠，對工程現(xiàn)場進行安全檢查和督導(dǎo)推進，對重點工作進行再部署、再安排。青島熱電黨委認真貫徹落實集團火電中心要求，在全公司做出了“大干一百天、確保機組按期投產(chǎn)”的總動員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動“掛帥”一線，每日親赴現(xiàn)場，及時解決施工、調(diào)試中遇到的各種問題。工程黨支部建立“一日一總結(jié)、一周一匯報”的工作機制，對各個工作面重點任務(wù)進行清單式細化分解，動員各參建單位加大“人員、機械、資金”等資源的投入，集中優(yōu)勢力量投身董家口項目建設(shè)。

統(tǒng)籌協(xié)作“緊”。面對日益嚴峻的形勢，該公司黨委立刻召開專題會，就疫情防控和工程建設(shè)做出最新部署。項目部嚴格按照“分片包干”的管理模式，劃定基建現(xiàn)場責任區(qū)、具體負責人，嚴格做好外防輸入、內(nèi)控來源工作，以鐵的制度確保返場人員100%安全。工程聯(lián)合黨支部積極發(fā)揮作用，深入開展“黨建引領(lǐng)+工程建設(shè)”主題實踐，把各參建單位黨組織力量匯聚在一起，加強黨建“聯(lián)建共建”，黨員干部揭榜掛帥，主動認領(lǐng)重難點工作面，就難點問題積極開展協(xié)調(diào)，帶頭將疫情防控的“嚴”與工程建設(shè)的“實”傳遞給基建現(xiàn)場每一位工人，凝聚成強大的攻堅合力。

落地執(zhí)行“實”。該公司秉持著“一竿子伸到底”的理念，要求項目部及參建單位因地制宜，做好任務(wù)分解，科學(xué)組織施工。在大干搶進度的同時堅決落實“質(zhì)量第一、安全第一”的理念，嚴格落實進場車輛、人員防疫管控政策。建立物資防疫臺賬，對受疫情影響的進港貨源，物資黨支部書記積極與政府、港口、設(shè)備廠家多方協(xié)調(diào)，采用分地區(qū)接力卸貨的方式，消除運輸人員顧慮，竭力確保設(shè)備及時供應(yīng)。項目部踐行“白+黑”“5+2”的基建精神，為避免受疫情“集中隔離”政策影響，他們主動放棄與家人團聚的機會，以廠為家，兢兢業(yè)業(yè)地堅守在施工一線。生產(chǎn)人員積極對接現(xiàn)場調(diào)試工作，從“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，以簽訂師徒協(xié)議為契機，深入一線，融入調(diào)試，在基建現(xiàn)場形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。

宣傳動員“廣”。為了錨定兩臺機組投產(chǎn)目標，科學(xué)應(yīng)對疫情防控，該公司統(tǒng)籌做好黨建引領(lǐng)、組織保障、工會發(fā)力等工作。從發(fā)展目標到經(jīng)營目標，從文明治理到攻堅思路，以閱報欄、標語及動員會等多種形式廣泛宣傳，做到層層傳遞、人人皆知、全體參與，最大限度地調(diào)動和釋放人員潛能。管理黨支部持續(xù)組織做好“我為群眾辦實事”工作，為職工解決錯峰就餐、重點區(qū)域消殺、集中核酸檢測等工作，切實提升“大干一百天”的后勤保障水平。以黨建帶團建，成立青年突擊隊，提振青年精神素養(yǎng)，團員青年積極主動率先領(lǐng)頭，利用周末時間投身現(xiàn)場文明治理、消殺防疫工作，為創(chuàng)建安全、文明施工樣板工程貢獻“強企有我”的青春力量。

當前，青島市新冠肺炎疫情防控形勢仍然十分嚴峻，項目建設(shè)投產(chǎn)目標迫在眉睫，青島熱電緊盯疫情發(fā)展形勢，共完成5輪核酸檢測，累計檢測人數(shù)達10000余人次，確保全員陰性的前提下，有序開展基建工作，極力控制疫情影響，在公司上下持續(xù)掀起了“大干一百天”的熱潮，力爭早日為青島地區(qū)提供低碳清潔能源貢獻華能力量。

關(guān)鍵詞： 工程建設(shè) 項目建設(shè) 熱電聯(lián)產(chǎn)